Gaëlle Le Borgne Licoys

Petit Bateau
Directrice de la Communication. Membre du Comité de Direction élargi.
Management d’une équipe de 4 personnes.
Redéfinition et déploiement de la nouvelle plateforme de marque et de communication "360°" France et International : stratégie publicitaire et presse on & off line, élaboration et lancement du nouveau site e-commerce, développement de l'ensemble des outils de communication produit (dont les banques d'image biannuelles) et Corporate, membre du comité de rédaction du journal interne Groupe...
Lancement et déploiement du Chantier Développement Durable dans l’entreprise (audit, définitions des enjeux, des chantiers prioritaires et des plans d’action, animation du Comité de Direction et des équipes internes).

Directrice de la Communication. Membre du Comité de Direction. Management d’une équipe de 6 personnes
Création du poste : élaboration de la stratégie de communication, refonte de l’identité visuelle et éditoriale, organisation et mise en place d’une « culture de communication » au sein de l’entreprise (formulation du discours Corporate, guidelines, média training, gestion de crise), élaboration de la première campagne publicitaire, définition et gestion du plan annuel de relations presse et publique, élaboration des outils d’édition interne et externe. Gestion de la communication du réseau de magasins (Information sur Lieu de Vente, communication locale).
Refonte du site e-commerce et du portail naturaliste

Responsable des Synergies Marketing (2001/2004)
•Identification et déploiement des synergies prioritaires pour le Groupe. Mise en place de task forces cross-divisions et cross-pays (relance du film E.T, Coupe du Monde de Football 2002, Johnny Hallyday).
•Identification de franchises à fort potentiel (Adibou, Curious George, Croque Canards) et soutien des divisions pour en assurer le développement.

Responsable Publicité et Marques (1998/2001)
•Publicité : élaboration de la stratégie publicitaire corporate et financière : lancement de la nouvelle identité du Groupe (France et international), augmentation du capital, introduction en Bourse de Vivendi Environnement, campagne sur la fusion avec Universal, campagnes Fondation et Espace VU.
•Marques : responsable du chantier du changement de nom de Générale des Eaux en VIVENDI en ligne directe avec le PDG. Création et déploiement d’une vingtaine d’identités graphiques, négociation des modalités d’application avec les filiales, réflexion sur l’architecture des marques du Groupe. Exemples de chantiers réalisés : Vizzavi, Egery, Vivendi Environnement (futur Veolia).

Responsable Publicité de la Générale des Eaux (1996 à 1998) :
Création du service, choix des agences de communication et d'achat d'espace, conception des guidelines de communication pour les régions, refonte de l'identité graphique de la Générale des Eaux, campagnes de publicité grand public et presse professionnelle, matériel d'édition et outils pédagogiques.

Directrice de clientèle sur le budget McDonald’s.
Réflexion stratégique, élaboration de recommandations marketing et publicitaires, mise en place de campagnes publicitaires et promotionnelles plurimédias et lancement du nouveau programme "Fourth Flavour" 1994-1996 (lancement de nouveaux produits pendant une période limitée).

Chef de Publicité sur des budgets leaders du secteur agro-alimentaire : Evian, Candia, Mousline