Gaëlle Maheu
Coordinatrice sous-traitance, Alstom transport
Après avoir complété mon cursus par un 3ème cycle achats, le mastère spécialisé Acheteur Manager International de l'EM Lyon, je suis actuellement à la recherche de nouveaux challenges dans les achats.
Forte de 4 ans d'expérience dans ce domaine, mes missions professionnelles ont confirmé mon goût et mon aptitude à travailler en équipe cross-fonctionnelle dans des environnements innovants et tournés vers l’international. J’aime être l’interface entre les équipes techniques et les fournisseurs.
Lors de ma formation théorique, j’ai acquis une véritable expertise dans l’élaboration de stratégies achats, l’analyse et la gestion des risques fournisseurs que je souhaite mettre à profit aujourd'hui.
N'hésitez à me contacter : gaelle.maheu@gmail.com.
116 contactsDepuis septembre 2011, coordinatrice sous-traitance au sein du service supply chain chez ALSTOM TRANSPORT au Creusot (71), entité spécialisée dans la conception et la fabrication de bogies et châssis pour les TGV, trains, métros et tramways.
- Interface avec les différents services internes (planification, achats, expéditions, magasin) pour l'envoi de pièces achetées et fabriquées aux sous-traitants.
- Contact quotidien avec les sous-traitants internationaux pour le suivi et le retour des sous-ensembles.
- Prévisions des besoins en sous-traitance selon les programmes de livraisons aux intégrateurs en mode projet et vie série.
- Approvisionnements des pièces achetées destinées à la sous-traitance.
Domaines d'activités :
- Tertiaire
- Maintenance
- Industrie
- Pharma
Achat projets pour l'Agence Saône Rhône
Participation à la définition et à la mise en œuvre de la stratégie achats
Gestion des consultations fournisseurs après définition des besoins des opérationnels
Achat de fournitures et sous-traitance suivant un cahier des charges
Négociation prix et délais
Sourcing et référencement des fournisseurs
Reporting de la performance achats
2010 - 2010Volvo Powertrain : Conception et Production de Heavy Duty Engines.
- Analyse et évaluation de la performance fournisseurs (QCDF) au sein d'un environnement multiculturel
- Sourcing et négociation qualité/coûts/délais
- Reporting de la performance achats
- Redesign to cost en équipe cross-fonctionnelle
2007 - 2009Domaines d'activités :
- Infratélécom
- Nucléaire
- Tunnels & Autoroutes
- Lignes haute tension
- Postes et centrales
Achat projets pour la division Infrastructures Process Energie
Participation à la définition et à la mise en œuvre de la stratégie achats
Gestion des consultations fournisseurs après définition des besoins des opérationnels
Achat de fournitures et sous-traitance suivant un cahier des charges
Négociation prix et délais
Sourcing et référencement des fournisseurs
Reporting de la performance achats
2006 - 2006Au sein du service achats matières premières de la société Gindre Duchavany spécialisée dans la transformation de cuivre, j'ai assisté le directeur achats au quotidien. Mes principales missions :
Suivi des commandes et livraisons de matières premières pour la France et l'Allemagne
Validation et enregistrement des factures de cuivre
Consultation fournisseurs à l'international, négociation prix et délais
Suivi de la mise à disposition de cuivre par les clients chez les fournisseurs et gestion du flux du cuivre jusqu'à son retour en produit semi fini chez le client
Validation des factures d'expédition de cuivre à l'exportation
2005 - 2005Suivi de l'état des stocks et calcul des quantités à commander pour les filiales France, Italie, Belgique et Grèce
Gestion et suivi des approvisionnements, identification des ruptures de stocks
Gestion des transferts de stocks entre les filiales
Elaboration et suivi des plannings d'expédition de la marchandise
