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Gaëlle MOREAU (LE VAILLANT)

Boulogne-Billancourt

En résumé

Mes compétences :
Anglais
Anglais bilingue
Bilingue anglais espagnol
Contrôleur de gestion
English
Espagnol
Espagnol courant
Flexibilité
Flexible
Français
Motivation
Motivée
Spanish
USA

Entreprises

  • IDEX ENERGIES - Responsable Administrative, Comptable et Financière

    Boulogne-Billancourt 2011 - maintenant
  • Faiveley Transport - Contrôleur de gestion Multi-Sites

    Saint Denis 2009 - 2011 - Reporting mensuel du carnet de commandes, du chiffre d’affaires, de la marge brute par projets et de la provision pour dépréciation de stocks
    - Prise en charge du suivi des projets Customer Service
    - Amélioration du BFR : exactitude et réduction du niveau de stocks, fiabilisation des prévisions de cash (clôture et budget)
    - Constitution des dossiers annuels de Crédit Impôt Recherche
    - Responsabilité de l’inventaire physique annuel des stocks commerciaux
  • Valeo Térmico, México - Contrôleur de gestion industriel

    2007 - 2008 - Amélioration des évaluations d’inventaires : calcul du coût de transport standard par plateforme et zone géographique, en accord avec le département Achats
    - Calcul de la provision de garantie et réconciliation entre les données des Comptes Clients / Comptabilité et de la Qualité - support du département Qualité lors de crises garantie
    - Identification et mise en place d’un plan d’actions pour réduire les frais généraux
    - Contrôle des résultats mensuels du département Achats en concordance avec les résultats du département Plan -30 (réduction des coûts de production de 30% sur 2 ans)
    - Contrôle des immobilisations en cours et calcul de la provision de dépréciation
  • Valeo Climate Control, USA - Contrôleur de gestion industriel

    2005 - 2007 - Coordination de la clôture mensuelle des comptes - Hyperion Financial Management → 1ère place au classement de la Branche en 2006 / 3ème place en 2007
    - Key user et formatrice au niveau Groupe pour le logiciel de reporting OutlookSoft CPM (Corporate Perfomance Management) pour l’Amérique du Nord, le Mexique et le Brésil
    - Support pour des missions ponctuelles du département Comptabilité
    - Analyse des écarts entre les coûts standard et les Bons de Commande
    - Calcul et contrôle des marges brutes par projet
    - Création d’un processus pour la création du Budget des investissements
    - Mise en place d’une méthodologie de gestion des Notes de Débit et suivi du recouvrement des coûts qualité via le système SRM (Supplier Risk Management)
    - Suppléante du Trésorier

Formations

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