GAELLE URIEN-MENIN

GAELLE URIEN-MENIN

MANAGER OFFRES VENTE ET NEGOCIATION, CEGOS

BEYNES, France

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Son parcours

  • Aujourd'hui
    2017
    Avril 2010

    MANAGER OFFRES VENTE ET NEGOCIATION

    1000 - 4999 employés

  • Aujourd'hui
    2009
    2001

    Consultant senior - chef de projet

    1000 - 4999 employés

    Missions :
    construction, administration de référentiels de compétences pour les fonctions commerciales et appui commercial
    construction de plans de formation
    mise sur pied d'écoles de vente et management commercial
    mise en place de dispositifs complets de formation incluant des modalités autres que présentielles : e-learning, visioformation, serious game
    pilotage de grands déploiements de formation en accompagnement du changement des fonctions commerciales
    Secteurs de prédilection :
    grande consommation
    points de vente
    centres d'appels
  • Aujourd'hui
    2000
    1997

    Consultant

    1000 - 4999 employés

    Consultant animateur sur les problématiques commerciales : vente, négociation, prospection, management commercial principalement auprès des fournisseurs de la grande distribution.
  • Aujourd'hui
    1997

    Directeur de Magasin

    500 - 999 employés

  • Aujourd'hui
    1997
    1991

    Chef de secteur

    +5000 employés

    Chef de rayon, chef de secteur et chef de file pour la région parisienne dans les secteurs bazar et textile.
  • Rouen Business School

    Ressources humaines
  • Aujourd'hui

    Cégos - Formation professionnelle et continue (180M€ - 600p.)

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Ses compétences

  • Accompagnement
  • Commercial
  • Formation
  • Négociation
  • Pédagogie
  • Performance
  • Prospection
  • Relations clients
  • Vente

Ses langues parlées

  • Anglais
    **Intermédiaire**
  • Italien
    **Intermédiaire**
  • Allemand
    *Débutant***

    Sa présentation

    Je manage une gamme très complète de produits de formation efficacité commerciale avec trois axes de travail :
    1. proposer la réponse la plus adaptée au besoin de chaque problématique commerciale
    2. proposer le bon mix durée, présentiel/distanciel, suivi post formation.
    3. garder toujours à l'esprit qu'une formation ne vaut que par ce qui est utilisé concrètement en situation professionnelle.
    Je pilote une équipe d'intervenants et suis garante de la qualité de leurs prestations.
    Je suis un des auteurs du blog du manager commercial

    Son activité sur Viadeo

    Ses derniers contacts
    Philippe Moratelli
    Pascal Kerebel
    Sophie Chirat
    • Coach de dirigeants - consultante , Couleur du Futur
    Dominique CHAPELAIN

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