Gaetan BONVARLET
Directeur Pôle Gériatrique, Croix Rouge Française
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Depuis 20 ans dans le secteur gériatrique, on me confie depuis plusieurs années la direction de plusieurs établissements souvent en grande difficulté sur le plan financier mais aussi ayant vécus de graves conflits sociaux.
La confiance que j'ai obtenue des partenaires sociaux dans mes différents établissements, grâce à l'écoute, la rencontre et de la diplomatie, m'a permis de mettre en place de nouvelles organisations de travail au service de nos aînés mais aussi de développer l'activité de l'établissement, d'optimiser les charges de fonctionnement et améliorer la rentabilité des établissements qui m'ont été confiés.
116 contactsLes Missions :
- Relation avec les Tutelles (préparation de la convention),
- Gestion administrative, budgétaire et du personnel,
- Recrutement divers dans le cadre de la convention….
- Gestion commerciale,
- Optimisation des charges et des produits,
- Force de propositions dans le cadre des orientations possibles concernant le développement des établissements,
- Préparation et Gestion et mutualisation des plans de formation,
- Gestion des instances représentatives du personnel et Négociations annuelles,
- Développement du réseau gérontologique,
- Évaluation interne et externe
- création de deux PASA
- Mutualisation des postes administratifs dans le cadre d'un rapprochement de Deux établissements
Les réalisations:
Mise en place du pôle administratif avec optimisation de la masse salariale,
Amélioration de l'accompagnement de la personne agée avec la mise en place d'une nouvelle organisation de travail en concertation avec les IRP.
Optimisation des charges avec la renégociation de certain contrat.
Développement de la qualité et de son suivi sur le pôle hôtelier et restauration...
Réalisation de l'évaluation interne et plan d'actions
Optimisation des résultats ...
2007 - 2010Missions :
Reprise en mains d'un établissement de 258 lits autorisés habilité à l'aide-sociale, ayant un lourd historique social ( grève ...)
Mise en place des organisations conformément aux objectfs qualités du groupe
Préparation et signature de la convention tripartite et négociation avec les autorités de tarification et de contrôle, créer un lien de confiance avec nos partenaires ..
Mise en place des procédures et processus budgétaires et RH
Négociations salariales annuelles, animation et consultation des instances repprésentatives du personnel et proposition des accords obligatoires séniors et handicaps...
force de propositions sur l'optimisation de l'établissement: restructuration immobilière....
Développement du pôle commercial suur la région Marseillaise : formation des référents commerciaux et accompagnement...
Etablissement ayant reçu le label qualité Emplt'ude pour l'accompagnement de ses salariés et des stagiaires décerné par le PLIE de Marseille.
Dans un deuxième temps, directeur référent avec accompagnement et mise en place d'un directeur sur un établissement de 60 lits ....
2005 - 2007Direction d'un Ehapd de 210 lits sur le département de la Seine et Marne
Mes missions consistées:
Au développement de l'image de l'établissement, suite à une période de fermeture pour maltraitance : Mairie, Conseil Général, ...
Développement commercial
Restructuration de l'établissement etc...
Préparation de l'établissement à la certification AFACQ-AFNOR,
Suivi et développement de la qualité...
Gestion RH et Financière de l'établissement avec réalisation des budgets et CA
Animation des IRP et préparation des négociations annuelles en collaboration avec le service RH national.
Création et animation de l'asociation qui a pour but d'aider les enfants atteints de maladie grave ou immobilisés temporairement, de poursuivre leur scolarité sans encombre.
Recrutement des professeurs bénévols,
Recherche de subventions : Rotary, Mairie,Conseil général, etc..
Préparation des éléments de communication et d'informations..
Participation à des colloques etc...
Aujourd'hui, l'école accueille à domicile plusieurs dizaines d'enfants.
2000 - 2005Association comprenant un SSIAD de 60 place, aujourd'hui: 120 places et un service mandataire ( gestion des aides de vie et aides ménagères)
Ma mission, en tant qu'administrateur puis vice-président de l'association, était de réaliser l'ensemble des budgets et leurs suivis avec la trésorière.
Présentaion des comptes de l'association lors des assemblées générales.
Négociation avec les autorités de tarification et développement du nombre de places.
Conseiller l'infirmière référente en management d'équipe, etc..
Très belle expérience au service des autres
1990 - 1998Fondateur d'une résidence pour personnes agées de 60 lits
Démarche commerciale
Recherche de financements
Création des deux sociétés SCI/SA
Présentation du dossier au CROSSMS et obtention des autorisations
Mise en place de l'organistion de l'établissement, etc....
Membre fondateur du service de Maintien à domicile du pays de gex
Démarche Administrative et gestion de l'association
Aujourd'hui, cette association comprend un service d'aide à domicile et un SSIAD.
1985 - 1999Installé dans la région genevoise, je me suis très vite passionné par l'accompagnement des personnes âgées à domicile.
cette empathie vers la personne âgée m'a conduit à développer le maintien à domicile dans ce territoire puis la création d'un lieu de vie permanent, une maison de retraite de 60 places.