Gaëtan COTREL
Chef de Projet Technico Fonctionnel - Département Informatique, LISI AEROSPACE
Compétences:
Constitution d’équipes projet interne.
En liaison avec les éditeurs de logiciels, les utilisateurs clés et le support des équipes de la DOSI, élaboration de cahiers des charges fonctionnels puis techniques permettant les développements et/ou la consultation éventuelle de prestataires externes.
Définition de l’architecture applicative et participation à l’élaboration de l’architecture technique.
Conduite des appels d’offres et suivi de la mise au point des contrats avec les différents prestataires.
Évaluation du projet en matière de planification, ressources, coût et délais.
Pilotage du projet, animation de l’équipe projet, supervision des développements spécifiques, suivi des prestataires externes.
Programmation et la mise en œuvre de la conduite du changement.
Connaissance technique environnement AS400, Iseries, Windows NT.
Logiciel Help Desk.
Connaissance technique de programmation (RPG).
Conduite de projets informatiques sur l'Europe et la Turquie.
Déploiement ERP MOVEX V11 et M3.
Gestion des temps, acquisition données ateliers, Paie.
Organisation et planification du travail.
Responsable équipe service support pour l’Europe, la Turquie et l'Amérique du Nord.
Fiche de poste :
Constitution d’équipes projet interne.
En liaison avec les éditeurs de logiciels, les utilisateurs clés et le support des équipes de la DOSI, élaboration de cahiers des charges fonctionnels puis techniques permettant les développements et/ou la consultation éventuelle de prestataires externes.
Définition de l’architecture applicative et participation à l’élaboration de l’architecture technique.
Conduite des appels d’offres et suivi de la mise au point des contrats avec les différents prestataires.
Évaluation du projet en matière de planification, ressources, coût et délais.
Pilotage du projet, animation de l’équipe projet, supervision des développements spécifiques, suivi des prestataires externes.
Programmation et la mise en œuvre de la conduite du changement.
1989 - 1996Industrie automobile.
Implantation logiciel de GPAO dans les usines du groupe en France et Slovénie.
Applications spécifiques flux tendu avec les chaînes de fabrication client (Renault, Peugeot, Citroën)
Liaisons EDI
1985 - 1988Déploiement infra structure technique.
Implantation ERP agro alimentaire pour les 3 usines du Grand Ouest.
Responsable déploiement Logiciel de formulation pour l’aliment.(Europe-Asie)