Gaëtan Dehenne
Responsable financier / Manager de transition
Expérience pluri-disciplinaire en finance, juridique, fiscalité, informatique, cash management, gestion, documentation prix de transfert... Les projets, le management, le contact humain, les environnements multi-culturels, exigeants et dynamiques, la gestion du changement...
2009 - 2010Management, fiscalité, cash management, comptabilité, juridique, gestion, projets informatique
Amélioration de la productivité, lean, optimisation des flux et des tâches, change management.
Périmètre: 5 sociétés; 6 sites; CA cumul France: ~850M€ en 2008; environ 1200 personnes
2003 - 2009Management, fiscalité, juridique; Lean in accounting
Gestion de projets majeurs d'investissements
Migrations informatiques, dématérialisation des flux de factures, cash pool (ZBA dans SAP)
Périmètre: 2 sociétés; CA France: +300M€ en 2007; environ 700 personnes
2001 - 2003Principaux projets:
Kami Kenzo (Groupe LVMH) : migration vers JDEdwards OW du CSP de la branche mode du groupe LVMH: Kenzo, Lacroix, Givenchy, Modulo, Kami.
Etats financiers (Cognos), contrôles d’intégrité, interfaces, cahier des charges, formations des utilisateurs, mapping comptable et analytique,...
Campbell France: intégration informatique de Lesieur (Campbell GECO) dans l'environnement Campbell France: ERP BPCS.
Pilotage du projet sur la partie finance, mapping, paramétrages, interfaces, états, coordination,...
1998 - 2001Responsable d'une équipe comptable, gestion et fiscale
Liasses fiscales, réconciliation des résultats statutaires français et normes US GAAP, suivi des impôts différés, prévisionnels, budgets...
Projets: implantation ERP, passage à l’Euro,...
Rachat d'entreprises, fusion, transfert de stocks, cash pool...
1995 - 1998Périmètre: Comptabilité générale, fiscalité, immobilisations
Service de 4 personnes; 12 sociétés;
Projets : mise en place d'une comptabilité par engagements (multi-sociétés, multi-sites), ...
Marques: Placoplatre, Plâtres Lambert, Isobox Henry