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COMAP
- Responsable contrôle de gestion site
Lyon
2015 - maintenant
- Membre du CODIR usine, et du CE,
- Supervise et réalise les clôtures mensuelles (Bilan, compte de résultats, trésorerie)
- Interface entre la comptabilité et la Finance Groupe et l'usine,
- A assuré le transfert du service comptabilité au siège,
- Remise à plat du processus budgétaire,
- Support aux chefs de service production,
- Mise en place de nouveaux outils de contrôle (Book, daily reports,...)
- Conseille le directeur du site, au sujet de l'amélioration des processes, la maîtrise des performances industrielles et des coûts, et le contrôle des investissements,
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Valeo
- Contrôleur industriel
Paris
2010 - 2015
- Clôture du chiffre d’affaires, des frais généraux et de transports, et des charges inter- compagnies et balance d'inflation (suivi des variations de prix d'achats et de vente, validations des demandes d’achats, bouclage des volumes, reclassements comptables, et calcul des provisions),
- Mise en place des indicateurs quotidiens (Daily report avec état du CA, des stocks, des rebuts et de l'efficience des opérateurs),
- Calcul des prévisions mensuelles sur 3 mois (Chiffres d’affaires & coûts variables de production),
- Elaboration des budgets frais généraux avec les managers de services et participation au plan moyen terme (prévisions sur 5 ans),
- Participation aux campagnes LSF (audit processes internes) et aux inventaires complets annuels.
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VALEO SYSTEMES ELECTRIQUES MOTEUR CRETEIL
- Assistant contrôleur R&D
2009 - 2010
- Suivi des projets (maintenance et validation des heures pointées sur PSNext, redéfinition de la nomenclature des projets et des activités, suivi des coûts dans SAP, validation des notes de frais)
- Clôture des effectifs (réconciliation des mouvements de personnel avec le service RH et clôture de la masse salariale)
- Participation à un chantier d’assainissement des actifs (Localisation et identification des actifs, enregistrement et mise en service des investissements)
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VALEO ELECTRICAL SYSTEMS KOREA
- Administrateur Reporting et contrôleur frais généraux
2008 - 2009
- Clôtures mensuelles : collecte et saisie des données (Comptes de résultat, bilan simplifié, revenus et charges inter- compagnies, coûts de non qualité, effectifs, indicateurs physiques 5 axes) et maintenance des outils de reporting (Essbase, Hyperion)
- Validation et clôture des frais généraux (incluant les notes de frais et les coûts de transports)
- Participation aux campagnes LSF 2008 et 2009 (audit process Actifs et Achats)
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CATERPILAR FINANCE FRANCE
- Business Analyst
2007 - 2007
- Clôture des comptes et reporting en USGAAP (Bilan simplifié, compte de résultat, et contrôles Sarbanes Oxley),
- Amélioration et actualisation des outils d’analyses financières (Chunk Chart, Dupont Chart et Balanced scorecard),
- Participation aux exercices budgétaires avec la direction (rolling forecast et business plan sur 5 ans) avec la direction,
- Support au service Business Intelligence (suivi des comptes clients)
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CAISSE NATIONALE DES CAISSES D'EPARGNE
- Contrôleur de gestion junior
2005 - 2006
- Participation à la mise en place d’un ERP basé sur la méthode ABC (Activity Based Costing, projet MONACO regroupant 29 Caisses d’épargne régionales incluant 36 600 ETP et 4 300M€ de frais de gestion). Collecte et fiabilisation des données avec les caisses d’épargne régionales,
- Elaboration et alimentation des tableaux de bord : redéfinition du tableau de bord production bancaire et déploiement du benchmark diagnostic,
- Contribution au contrôle de gestion stratégique : analyse SWOT (Forces/ Faiblesses/ Opportunités/ Menaces) de la fusion potentielle des Caisses d’épargne de Bourgogne et de Franche- Comté.
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Hotel Le Plaza
- Sales Assistant
2004 - 2004
- Suivi des indicateurs hebdomadaires (taux de remplissage et benchmark),
- Participation à l'élaboration du Marketing Plan 2005,
- Audit qualité et recommandation (packages thématiques).
