Guillaume DURUPT

J'interviens auprès de grands groupes du secteur privé (plus particulièrement dans le secteur Banque & Assurance) sous la forme d'actions opérationnelles et de missions de conseil, d'assistance ou de formation.

En parallèle de mes missions chez le client, je suis en charge de 2 offres au sein de mon cabinet :
- Pilotage des processus et maîtrise des risques (cartographie de process, optimisation de process, réorganisation, déploiement de plan de contrôle, monitoring des risques)
- Modèle de rentabilité (définition de rentabilité par transaction, par produit, client, canal etc..., identification des ventes hémorragiques ou déficitaires, renégociation clients & fournisseurs).

Je m'intéresse également aux questions liées au développement durable et plus spécifiquement à l'approche RSE ainsi qu'aux travaux de l'ADEME concernant le Bilan Carbone.

DECISIONNEL concoit et met en place des systèmes de pilotage d’entreprise.
Personnelement j'interviens en tant que consultant fonctionnel spécialisé dans le contrôle de gestion au sein d'équipes pluridisciplinaires composées de consultants techniques et de consultants fonctionnels.
Au cours de ces 2 années je suis intervenu principalement sur 2 gros projets :
1. MONOPRIX (4 mois)
Redéfinition du process de pilotage des margers arrières.
2. HSBC (1 an 1/2)
Mise en place d'une méthode de calcul de coût de type ABC afin d'optimiser le pilotage des fonctions supports et des back office.

J'ai créé puis dirigé une entreprise de e Business spécialisée dans la vente de matériel de télécommmunication.