GEFFROY Alexandre
Contrôleur de gestion, Diana Naturals
J'ai travaillé pour le compte de Visteon (équipementier automobile Américain) de novembre 2002 à fin 2010.
J'ai participé au lancement du site de Rennes en tant que contrôleur de gestion industriel, poste que j'ai occupé durant 5 ans.
A partir d'octobre 2007, j'ai pris en charge la responsabilité du contrôle de gestion et du contrôle interne du site (membre du CODIR, management 3 personnes).
Je suis contrôleur de gestion pour Diana Naturals (Agro-Alimentaire) depuis mars 2011.
Diplômé d'un DESS en management des établissements de santé (IAE Rouen), j'ai précédemment travaillé en contrôle de gestion : pour une ONG en Afrique du Sud en tant que Volontaire du Service National (2000-2002); pour la Fondation Hôpital St-Joseph à Paris (1999-2000).
Je suis passionné de jardinage.
24 contacts2007 - 2011> Membre du COmité de DIRection, manage une équipe de 3 personnes.
> Organise l’application et veille au respect des procédures groupe (dont SOX)
> Réalise les clôtures et prévisionnels mensuels, le budget annuel. En garantit la fiabilité, le contrôle et le suivi, notamment via l’animation du plan de productivité site en CODIR et le suivi des plans d’actions
>Contribue au pilotage de l’activité et de la performance économique du site via la production d’indicateurs clef journaliers/hebdomadaires/mensuels (volumes, CA, stocks, main d’œuvre, frais généraux…)
2002 - 2007Participe à l’ouverture du site et au lancement de la Peugeot 407, adjoint au responsable finances à partir de juillet 2006.
Dans le cadre des 3 processus majeurs ‘budget / forecast / clôture’, en collaboration avec les services du site, en charge :
> Du chiffre d’affaire et des achats production (élaboration du budget et actualisation mensuelle, analyse des écarts au standard, suivi des actions de productivité produits et fournisseurs, calcul des provisions)
> Des stocks production et non production (reporting quotidien, calcul des prix de revient, analyse des écarts d’inventaire, participation à l’inventaire général).
> Des investissements (élaboration des demandes d’investissements, reporting mensuel, suivi des mises en service)
Mission complémentaire : formation des utilisateurs au nouvel outil de reporting groupe (Hyperion).
2000 - 2002Pour le compte de Fidesco (ONG engagée dans le développement durable), assiste le manager dans la gestion du centre pour enfants handicapés et du programme VIH / SIDA (1 centre de soins palliatifs, 2 services de visites à domicile).
> A impliqué : la réalisation des plans d’activité et budgets annuels; le traitement mensuel des données statistiques et financières; la production régulière de rapports d’activité et financiers pour le Conseil d’Administration et les donateurs.
> A également compris : la conception et la maintenance de bases de données Access pour le suivi de l’activité, la formation bureautique (Word, Excel, Access) de membres du personnel, la formation d’un successeur sud africain.
1999 - 2000Chargé du suivi de l’activité statistique, participe au suivi budgétaire mensuel, à la comptabilité analytique.