Geneviève BOURC'HIS
Formatrice, consultante spécialisée dans l'optique., Cabinet de conseils et form
Formatrice Ipac Chambéry: management et gestion ainsi qu'en Gestion de projet commercial.
BTS MUC et NRC
Formatrice de Gestion de l’Entreprise à l’Université de Savoie.
Formatrice BTS Management des Unités Commerciales en Gestion. Groupe ESC Chambéry Savoie.
Professeur-tuteur matière Economie et Gestion du BTS OL au e-Greta de Paris.
05/2009 - à ce jour Formatrice et conseils en gestion - Profession libérale
Formatrice à l'Université de Savoie en Gestion de l'Entreprise
Formatrice BTS Management des Unités Commerciales en Gestion. Groupe ESC Chambéry Savoie.
Consultante dans le domaine de la gestion d'entreprise.
08/1996 - 01/2009 PDG d'une SA - SA BI gérant deux magasins d'optique franchisés: Optic 2000
Gestion globale de la SA: comptabilité, relations avec les banques, relations avec les associés.
253 contacts1996 - 2008.
• 2005-2007 Optic 2000 Seynod et Annecy
o Management : Objectifs sur chiffre d’affaire. Entretiens individuels. Plan de formation commerciale et technique au siège pour chaque employé. Embauches, licenciements, gestion des plannings. Mise en place progressive du nouvel outil informatique avec une formation individuelle pour chaque opticien.
o Clientèle : Nouveau concept Optic 2000 des deux magasins. Travaux supervisés par un des architectes officiels d’Audioptic (Audioptic gère l’enseigne Optic 2000.). La mise en place finale a été gérée en relation avec l’animateur réseau d’Optic 2000.
o Gestion des stocks : achats parmi le panel de fournisseurs acceptés par OPTIC 2000. Mise en avant des montures de marque OPTIC 2000. Suivi de la politique commerciale d’OPTIC 2000, en fonction des campagnes nationales saisonnières.
o Informatique : Mise en place du logiciel PVO. Gestion des caisses, du stock et des clients. Formation au siège Audioptic en septembre 2005. Formation reformulée pour l’équipe sur l’automne 2005. Envoi mensuel des chiffres au siège.
• 1996-2005 Optic 2000 Annecy
o Management : Formation d’un apprenti. Mise en place d’une équipe de 5 personnes. Entretiens annuels, objectifs sur chiffre d’affaire, objectifs qualitatifs sur les ventes, mise en place d’une formation continue pour chaque employé.
o Clientèle : Chiffre multiplié par 3 en 5 ans. Mise au concept Optic 2000 en novembre 1996, puis en janvier 1999. Travaux supervisés par l’architecte et l’animateur réseau d’OPTIC 2000.
o Stocks : Adhésion à la SEGMENTATION VOLONTAIRE. Ce programme optionnel du siège d’OPTIC 2000 permet la réalisation de marge plus importante à la normale et assure une excellente rotation (possibilité d’échange de modèles de lunettes et d’ainsi d’avoir toujours un stock compétitif)
o Divers : Mise en place de l’outil informatique Léonard. Gestion des tiers payant, Comptabilité générale.
1994 - 1996opticienne confirmée. Vente , examen de vue, gestion des tiers payant