Gennaro Mercadante

Senior Consultant - Financial Services, Capgemini Consulting

75000ParisIle-de-France - France

Ingénieur SUPAERO, je possède également un diplome en ingénierie des affaires.

Après une année de césure en 2006-2007 dans le conseil en management, je me suis spécialisé dans la finance. J'ai ensuite saisi l'opportunité d'une expérience à l'étranger au sein de la Société Générale.

En VIE à Milan j'ai travaillé pendant un an en salle de marchés en pricing des dérivés equity puis 6 mois en Equity Capital Markets en tant qu'analyste où je me suis occupé des opérations sur capital pour les entreprises italiennes.

J'ai rejoint Capgemini Consulting début 2010 sur des projets de transformation de Banques et Assurances. Depuis peu je suis également sur des problématiques Telco.

J'ai la double nationalité française / italienne
Je suis bilingue en italien, courant en anglais et allemand

N'hésitez pas à me contacter

Gennaro Mercadante
106 contacts
Depuis 2011

--- Asset Management ---
Pilotage d'un programme d'internationalisation des fonctions Trade Support
- Réduction de coûts
- Déploiement de modèles opérationnels Follow the Sun
- Amélioration de l'offre de service

--- Cash Management ---
Cadrage et mise en place des projets IT répondant à une nouvelle stratégie commerciale
- Définition du portefeuille de projets (Cash Pooling, Paiements, Reporting,...)
- Chiffrage des opportunités et lancement du plan de recrutement
- Optimisation des processus de gestion des incidents

--- Trade Finance ---
Audit de risque opérationnel sur une plateforme de traitement mutualisé des contrats (Back Office)
- Evaluation des risques existants
- Identification des nouvelles zones de risques liées au transfert de nouvelles activités
- Suivi des plans de contrôle, du reporting et de la gouvernance

Conseil, Organisation et stratégie
Expérience professionnelle
2010 - 2011

--- Compliance ---
Création du département MOA en charge de la compliance Groupe
- Définition de la charte de gouvernance
- Mise en place des outils de pilotage du portefeuille de projets

--- Invoice Processing / Comptabilité fournisseur ---
Définition d'un standard Groupe
- Optimisation des processus Purchase to Pay
- Identification des meilleures pratiques Finance et autres marchés (Retail,...)

Missions Telcos :

--- Cadrage de la Stratégie Wifi ---
- Définition des scénarios
- Modélisation des impacts sur le PnL (Business Case

Conseil, Organisation et stratégie
2009 - 2009

Conseil stratégique aux entreprises et institutions italiennes ayant besoin de lever des capitaux.

Au sein de l'équipe ECM, mes missions sont les suivantes :

Activités d'origination
- Introductions en bourse (IPO)
- Augmentations de capital (rights issue)
- Emissions de produits Equity linked (Obligations convertibles, OCEANE, ORNANE)
- Buyback et Ventes de participations

Suivi des exécutions des mandats en cours

Banque
2008 - 2009

Principales missions:
- pricing des produits traités par le Desk
- backtesting et évaluation des produits sur marché secondaire
- réalisation des simulations destinées aux autorités de tutelle des marchés

Développement de thématiques de trades en lien avec la recherche et les équipes marketing

Projet transverse visant à créer un outil pour reconstituer une vue quantitative sur les différents secteurs à partir de la recherche SG.
- définition des indicateurs de performance
- développement de la macro
- optimisation des paniers : allocation sectorielle / stock picking

Banque
2006 - 2007

Junior Consultant dans la practice “Strategy, Marketing and Sales”

Conseil en management visant à aider les entreprises à changer leur business modèle
- Evaluation de la performance et définition du business plan à 2010(Société Travail temporaire)
- Benchmarking, service client et value innovation (Secteur automobile)
- Mise en place de sites pilotes (Assurance)
- Analyse de chaine de valeur et Business Case (Service logistique)

Conseil, Organisation et stratégie
Ancien élève de
Hobbies
Musique (Guitare) Volley , Squash , Surf
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