Geoffrey LASSERRE

Airbus – Gestion de projet
• Alignement des processus manufacturing sur l'ensemble des entités nationales pour l'A380
• Cadrage de projet et rédaction de dossier de décision pour le Manufacturing
• Construction de Business Case

Eurocopter : Alignement des services liés publications techniques sur les besoins des activités internes de maintenance et de réparation (MRO) et des besoins des clients externes
• Construction de la roadmap de transformation et du business case associé
• Définition de la politique produit pour augmenter les revenus liés à la TechPub

• Construction du portefeuille projet sur 3 ans à partir de l’analyse de l’existant et des besoins exprimés par les différentes directions
• Préparation et validation du business case global
• Pilotage et/ou conduite de projets :
o Optimisation des tournées de ramassage et de livraison
o Automatisation de la production du catalogue (26 catalogues par an)
o Mise en place d’un système de paiement sécurisé pour les livreurs
o Mise en place d’une nouvelle grille de rémunération pour les 400 commerciaux de l’entreprise
o Adaptation de SAP au nouveau cadre légal
o Revue des systèmes de provision, …

Validation de la plateforme avionique des satellites de télécommunication avant leur lancement, en particulier sur la partie AOCS (Attitude & Orbit Control System)
• Ecriture, mise à jour et exécution des procédures de test
• Détection et explication des anomalies
• Rédaction et présentation des rapports livrés aux clients avec le satellite

Modélisation du circuit de pressurisation du réservoir d’oxygène liquide du moteur Vinici (2é étage de la fusée Ariane V)