Geoffroy d'Audiffret

> Pour un acteur majeur de l'Electricité en France :

- Appui à la mise en oeuvre d'une nouvelle organisation au sein d'un Département de la DSI

- Appui à la définition de la cible du SI de Gestion Des Interventions et de la Trajectoire associée



> Pour un acteur majeur de la Distribution de l'Eau en France :

- Appui au déploiement d'une nouvelle organisation régionale clientèle auprès de la Direction des Services Client: appui au pilotage, outillage projet, outillage du dimensionnement cible, appui aux Chefs d'Agence sur le terrain

- Etudes d’opportunité et détaillées sur les projets liés au niveau Système d’Information Clientèle : expression de besoins, analyse de scenarios d’instruction, calcul de ROI et recommandations

- Etude Convergence Métier définissant les processus et organisations cibles de gestion des interventions

- Déploiement d'un outil de GMAO : AMOA et pilotage du déploiement d’un outil de gestion de la Maintenance & Exploitation des sites de production(4 consultants juniors, 30 centres régionaux, ~ 4000 opérationnels impactés)

- Déploiement d'un outil d'ordonnancement : responsable de mission / encadrement consultant junior en charge du déploiement d’un outil d’ordonnancement des interventions (200 ordonnanceurs et 2 000 agents impactés)

- Déploiement d'un outil de dématérialisation : responsable de mission / encadrement consultant junior en charge du cadrage et déploiement de processus métiers optimisés et d’un outil de gestion et dématérialisation des échanges de DR/DICT (demandes de travaux)

Responsabilité ligne de produit alimentations secteur:
- Responsable des négociations et achats auprès des fournisseurs chinois
- Animation, formation et support marketing technique des forces de vente
- Responsable de projets techniques « custom », interface client/fournisseur

Responsable Achat Produit (2 ans):
Responsabilité achat amont décodeurs numériques – Cergy (95)
- Portefeuilles : processeur, logiciels, sous-traitance, mécanique, connectique
- Achat projet au sein de l’unité de R&D, lancement de la TNT en France
- Responsable des négociations et sourcing en Chine, à Taïwan, en Hongrie
- Réduction de coûts de 20% par an

Logistique fournisseur (6 mois):
- En charge de la logistique amont pour le premier téléviseur HD Sagem
- 2 semaines par mois chez le fournisseur à Taïwan : suivi quotidien du fournisseur OEM, organisation des livraisons, gestion de projet

Acheteur métier plastique/mécanique (6 mois):
- Achat et négociation de pièces plastiques injectées et mécaniques ainsi que d’outillages pour la production de décodeurs numériques

Département Knowledge Management (3 mois):
- Création d’une base de données pour la capitalisation interne des informations, connaissances et travaux sur la SNCF (grand compte du cabinet)
Département Strategy et Transformation (3 mois):
- Mission de diagnostic/audit de la filiale d’un intégrateur logistique, étude et réalisation de son plan de redressement économique