Geoffroy Vermeulen
Sales Director, SgT Group
Geoffroy est Directeur Commercial de SgT Group, leader mondial de l'audit, de l'inspection et de la gestion de la qualité pour l'industrie textile.
Filiale de Worms Management Services basée à Hong Kong, SgT Group détient plus de 15 bureaux répartis à travers l'Asie et l'Europe. SgT Group fournit des solutions de gestion de la qualité à des clients situés partout en Europe et aux États-Unis.
Geoffroy est un spécialiste reconnu de l'industrie textile. En tant que directeur des ventes et du marketing opérationnel chez Descamps, filiale du groupe Zucchi, leader européen du linge de maison, Geoffroy a permis d'innover et d'accroître la présence ainsi que la revente de textiles de maison auprès des grands enseignes de la distribution française comme Auchan, Carrefour ou Leclerc.
Auparavant, en tant que Directeur des exportations, Geoffroy a développé la distribution internationale de la marque Descamps. Il a ouvert de nombreux points de vente retail (franchises et succursales) à travers l'Europe, le Moyen-Orient et l'Amérique latine.
Précédemment, Geoffroy a passé cinq ans à travailler pour une usine de textile dans le Nord de la France où il a créé le Département Exportations.
En 2006 Geoffroy a reçu des mains de Christine Lagarde, actuelle ministre de l'Economie, le Prix de meilleur exportateur de la Chambre de Commerce de Paris.
Geoffroy parle quatre langues et a obtenu un Master en économie à l'Université de Louvain (Belgique).
90 contactsDirection commerciale :
Définition de la stratégie commerciale.
Management de l'équipe de ventes.
Développement de l'activité auprès d'un portefeuille de clients existant.
Recrutement de nouveaux clients à travers l'Europe.
2006 - 2009• MISSIONS :
Responsable développement des ventes auprès des réseaux de distribution wholesale (hypermarchés, multimarques...)
Création du département marketing opérationnel et mise en place du category management
Faire se rencontrer le positionnement marketing de la marque et les impératifs commerciaux des différents circuits de distribution
Recrutement et formation de commerciaux
Animation de la force de vente
Elaboration, contrôle et suivi des budgets
Négociation auprès des centrales nationales Leclerc et Carrefour
• REALISATIONS :
Définition du rôle de la marque Jalla en hypermarché
Définition de la mission des commerciaux et adaptation du contrat de travail
Création de trafic et dynamisation de la catégorie par le développement et la mise en place de PLV innovantes
Aide à la reventes par la création et l'animation d'opérations commerciales
Accroissement et optimisation de la présence en linéaire et sur catalogue
2000 - 2006• MISSIONS
Développement des ventes à l’international
Ouverture de points de vente (recrutement des franchisés ou implantation de succursales)
Suivi et animation du réseau de boutiques
Animation de forces de ventes à l'international
• REALISATIONS
Retour à une politique d’expansion à l’international
Refonte du contrat de franchise
Ouvertures de 12 boutiquess en Europe au Moyen-Orient, dans les Dom-Tom
Ouvertures de 11 corners au Moyen-Orient, au Danemark et en Allemagne
Développement des ventes wholesales en Allemagne et Italie
Coordination et rationalisation des efforts du groupe à l’international
1996 - 2000• MISSION
Création et développement des marchés Benelux, Angleterre, Espagne.
• REALISATIONS
Création du département «Export »
Développement du marché au Bénélux, en Angleterre et en Espagne (salons professionnels, recrutement et suivis d’agents, visites des centrales d’achats...)
Apport de solutions aux besoins spécifiques des marchés
CA de 0 à 3 M€ avec 200 clients dont GB, Inno, Cora, El Corte Inglés, John Lewis, Harvey Nichols...