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Georges CARLIN

BAGNEUX

En résumé

De formation comptable de base (BTS) j'ai évolué vers le controle de gestion (DUT).
J'ai dirigé des équipes jusqu'à 18 personnes, en assurant le recrutement, la formation aux règles internes, l'organisation...
J'ai une bonne maitrise d'excel et de word et une bonne connaissance des logiciels comptables et paie SAGE, CEGID, SIGNAL... ainsi que divers modules liés comme la gestion des reglements, des immo...et divers ERP. ('PROGINOV, Windev)
J'assure l'ensemble des travaux comptables, bilan inclus et de toutes les déclarations fiscales et sociales.
En ce qui concerne la gestion, je suis capable en collaboration avec les demandeurs de construire une comptabilité analytique permettant de répondre aux divers demandes d'intervenants exterieur et de leur procurer, sous forme de tableaux ne nécessitant pas de connaissance comptable, les informations susceptibles de répondre au besoin de la gestion.
Je préfère en générale les moyennes structures dans lesquelles j'ai une bonne maitrise de l'ensemble des process alliant la comptabilité et le controle de gestion.

Entreprises

  • ABCD Adcanced Building Construction and Design - Responsable comptable

    2012 - maintenant Reprise des clôtures annuelles afin de remplacer progressivement les comptables externes.
    Travail sur ERP Proginov.

  • Ets JZEL - Controleur de gestion, chef comptable

    2008 - maintenant Mannagement 6 comptables.
    Comptabilisation complète jusqu'au bilan.
    Reporting, compte de résultat mensuel, création de la compta analytique.
    Tableaux de gestion, recherche d'économie, négotiation avec les banques, les fournisseurs et autres tiers.

  • JZEL - Chef comptable

    2008 - 2011 Remplacement de SAGE 1000 par CEGID.
    Réorganisation du service comptable répartition des taches entre les collaborateurs.
    Mise en place d'une comptabilité annalytique et d'un ERP.
    Gestion des CREDOC (Chine, Inde, ...)

  • LILEDITION - Chef comptable, controleur de gestion

    2000 - 2007 -Création d’un service contrôle de gestion, recrutement et management d’une équipe de 3 personnes.
    -Conception de la comptabilité analytique pour plusieurs sociétés.
    -Création de tableaux de bord et de fiches de coût par centres. Etudes de rentabilité.
    -Elaboration et suivi de budgets mensuels, analyse d’écarts par services.
    -Audit des services, suivi de restructurations éventuelles.
    -Réductions des coûts des services.
    -Création d’un service comptable, recrutement et management d’équipes de 3 à 18 personnes.
    -Comptabilisation complète, bilan inclus. Situations comptables intermédiaires, Reporting.
    -Mise en place des procédures comptables, de contrôle et d’audit interne.
    -Simplifications des procédures administratives.
    -Création de documents de liaisons interne.
    -Déclarations fiscales, salaires et déclarations sociales.
    -Maîtrise des stocks et des circuits d'achats liés à la grande distribution.

  • Air Liberte - Chef comptable, directeur service gestion

    1990 - 1997 Création d'une comptabilité analytique.
    Supervision d'équipes comptables : clients, fournisseurs, compta génértale, trésorerie.
    Mise en place des procédures comptable.
    Correspondant informatique pour l’élaboration d’applications spécifiques.
    Bilan, reporting, déclarations fiscales et sociales.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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