Georges Delloye

Direction de la conception et l’industrialisation de 75 millions de pièces par an .Management : 9 ingénieurs, 4 modélistes, 2 Fast retail et un manager.

Mission : Direction de la conception des produits finis de la marque passion, en garantissant et optimisant les cibles de coûts/qualité/délais. Définition et animation des stratégies de conception. Recrutement et management de l’équipe Technique.
Animation fonctionnelle des cellules achats du groupe (developement du skilled buying).
Mise en place d'une cellule fast retail au sein de la marque.

Gestion d’un budget d’achat de 50 millions d’euros et 2 millions de pièces par an
Management : 1 gestionnaire achats, 1 acheteur junior et 2 modélistes.

Mission : Définition et mise en œuvre de la politique de Sourcing. Budgétisation.
Négociation, Gestion de la planification et des approvisionnements.
Suivi des ventes, gestion des prix, rachats jusqu'à l’écoulement final des pièces.

Management de plus de 100 employés, 4 chefs de secteurs
Budget de fonctionnement d’1.8 millions d’euros en frais de personnel et 1.1 millions d’euros en frais de transport. Gestion totale de 6 millions de pièces
Renégociation des 35 heures et modification du circuit logistique

Résultats : Amélioration du temps de traitement de 2 jours.
Gain de productivité de 15%.

Recrutement et management de 2 analystes de gestion.
Gestion des stocks des 100 magasins et de l’entrepôt,
Coordination des flux (5 millions de pièces),
Analyse des opérations commerciales et gestion des Soldes.

Résultats : baisse du stock final résiduel de 25%