Georges Gambarini
Consultant Confirmé, KPMG Management Consulting, Business Performance Services
Diplomé de Grenoble Ecole de Management avec une spécialisation en gestion de projet et audit opérationnel, je suis également diplômé d'un Mastère Spécialisé en Conseil et Entrepreneuriat (label HEC Entrepreneur)
Disposant de 3 ans d'expérience en conseil à des postes de consultant et de business developer, j'occupe actuellement un poste de Consultant Confirmé au sein du cabinet KPMG (Management Consulting -Business Performance Services).
J'interviens sur 3 principaux domaines d'expertise :
- Le Management de la Croissance au service de PME et ETI
- L'Innovation Territoriale notamment au travers de missions(évaluation, structuration, aide au développement...) auprès de pôles de compétitivité, de cluster et grappes d'entreprise
- Les Mutations Economiques (plan de revitalisation, étude d'impact sociale et territoriale...)
Management de la Croissance au service de PME et ETI
- Stratégie opérationnelle
- Plan d'action commerciale et implications organisationnelles
- Audit et évaluation d'entreprises et de projets
- Accompagnement et coaching de dirigeants
- Etudes de marché et études prospectives
Innovation Territoriale : évaluation, structuration et accompagnement au développement de pôles de compétitivité, de cluster et grappes d'entreprises
Mutations Economiques : intervention dans le cadre de plans de revitalisation, réalisation d'études d'impact social et territorial suite à fermeture de sites industriels...
2010 - 2011Au sein du centre de service "Stratégie de développement":
- Maîtrise et connaissance des différentes missions et practices du cabinet
- Élaboration des supports marketing de présentation et de communication des offres
- Responsable de l’évolution et de la diversification d’un portefeuille prospects/clients:
. Prise en charge de la stratégie de prospection : identification des interlocuteurs clés, qualification, prise de rendez-vous …
. Conduite de rendez-vous téléphoniques et de rendez-vous clients avec consultant(s) : présentation, identification des problématiques, qualification des besoins, lead, phase d'avant-vente et closing de la vente.
. Rédaction et constitution de propositions technico-commerciales : enjeux, besoins,solutions proposées, conditions générales, conditions commerciales (pricing, charges)
- Élaboration des stratégies des nouvelles offres : stratégie de déploiement, cible,élaboration des outils nécessaires, définition des circuits de décision, objectifs, …
- Proposition et implantation de best practices au sein même d'ANEO
2009 - 2010Réalisation de mission de conseil et d'accompagnement sur des thématiques importantes de la vie de l'entreprise :
Création, Redressement d'entreprise en difficulté,Vente, développement, évaluation, communication
- Rédaction de Business Plan et de plan de redressement
- Recommandation stratégique
- Analyse financière, évaluation et audit d'entreprises
- Relation client et accompagnement des dirigeants
2009 - 2010Organisme dont la fonction première et d'évaluer et de financer les projets étudiants et associatifs innovants et porteurs afin de leur permettre de se réaliser (50K€ distribués)
- Evaluation des dossiers (volet stratégique et financier),Analyse du risque
- Accompagnement humain pour la bonne réalisation du projet
- Recherche de liquidité auprès de partenaires extérieurs
- Création d'un fonds d'investissement de type SIBA
2008 - 2009- Missions de conseil en stratégie pour PME, collectivités et grands groupes
- Assistance du référant France KPMG pour les Pôles de compétitivité
- Mandataire de l'analyse des dossiers de demande de Prime d'aménagement du territoire
2007 - 2008Gestion des activités sportives pour 600 cotisants. Gestion d'un budget de 100K€.
- Création d'un pôle de prestations de services pour des entreprises du monde du sport (Réalisation de missions de Conseil et Marketing Sportif)
- Organisation de Coupes de France Inter Grandes Ecoles
- Organisation de conférences débats avec des professionnels du monde du sport
- Gestion clé en main d'un magasin de souvenir
- Gestion d'équipe
- Modification du fonctionnement du magasin et augmentation du CA