Georges Monier

Expert Prospactive - Direction commerciale

42Saint-étienneRhône-Alpes - France

Avec un profil technique et gestion (ingénieur et master contrôle de gestion), je possède 15 ans d’expérience en tant que cadre du secteur industriel à différents postes de management dans les domaines du développement et de la production de groupes Industriels. Puis, j’ai occupé les fonctions de chef d’entreprise et directeur usine (effectif 100), pendant 12 ans.

Cette carrière me permet de bien connaître l’évolution de la relation clients dans les différents formats des entreprises comme la nécessaire conduite du changement à apporter dans l’organisation pour maîtriser leur compétitivité.

Cette trajectoire professionnelle me permet de bien comprendre la problématique du chef d’entreprise au point de vouloir et de pouvoir, l’accompagner dans la réussite de ses projets.

Notre métier :

Prospactive structure et accélère le développement commercial de votre PME. Ma mission en tant qu’expert Prospactive est d’apporter au dirigeant de PME des compétences globales pour l’aider à formaliser ses objectifs et à se projeter dans l’avenir.

Notre démarche :

Elle consiste en 3 phases.

1 – Si vous cherchez à définir une stratégie
Au début d’une collaboration, je mène une étude stratégique complète sur l’entreprise grâce à un outil méthodologique Prospactive.

2 – Si vous voulez construire un plan d’actions commerciales
L’étude stratégique débouche sur un plan d’actions commerciales détaillé que je propose au dirigeant. Il s’agit d’accompagner le dirigeant dans le cadre d’un partenariat basé sur le long terme, donc le plan d’actions commerciales est co-signé par le dirigeant.

3 – Si vous devez piloter son exécution
Je prends en charge la mise en place et l’exécution du plan d’actions commerciales. Prospactive offre un accompagnement adapté et entièrement opérationnel aux PME. J’apporte les outils, la méthode et le soutien nécessaire pour prospecter au quotidien afin de lui assurer ses ventes de demain. Le dirigeant est informé en permanence de l’avancement des opérations (rendez-vous hebdomadaires).

Retrouvez-moi sur :
http://www.prospactive.com/Fiche_franchise/Geor...


… et sur mes hubs

Georges Monier
29 contacts
Expérience professionnelle
2006 - 2011

Conduite du changement vers les objectifs Groupe, Gestion de crise et transfert d’activités inter sites.

•Direction complète de l’entité : industrielle, commerciale & sociale.
- Réorganisation de la filiale adaptée à conjoncture économique (recrutements & organisation en flux).
- Implémentation du système d’information SAP sur 2 sites.
- Pilotage du déploiement lean manufacturing et de l’amélioration continue (SMED, VSM, lean office).
- Renouvellement ISO 9001.
- Mise en conformité environnementale des installations.
Résultat : taux de service client 95% - performance industrielle retrouvée - cohésion sociale.

Sidérurgie et métallurgie
1999 - 2005

Conduite du changement vers une organisation industrielle et une rentabilité maîtrisée.

• Choix des activités stratégiques, Recrutement des Responsables de fonctions (Commercial, Production, Comptabilité, Qualité), Création comité de direction, Annualisation Temps de Travail.
• Mise en place organisation industrielle (lean manufacturing,5S..)
• Création système d'information intégrant toutes les données d'activités(traçabilité complète).
• Mise en place contrôle de gestion et système budgétaire.
• Préparation certification ISO/SMQ 9001 & ISO/SME 14001 & ISO/TS 16949.
• Mise en conformité Usine règlementation Installations Classées Protection Environnement(ICPE).
Résultats:
Pilotage de l'activité, Rentabilité maitrisée, Exploitation conforme à la réglementation, EBE société > EBE secteur.

Sidérurgie et métallurgie
1985 - 1999

EXPERTISE EN DEVELOPPEMENT/PRODUCTION associée à des Postes de Management et de Gestion.

97/99 Auditeur contrat de fabrication (audit technique et financier - contrat 70M€).
95/97 Ingénieur Architecte Produit (définit les fonctions et performances des produits selon clients).
93/95 Chef de Service Etudes (25 Ing & tech - investissements CAO annuel 500k€).
89/93 Chef de Projet Etudes (Travail en plateau - 20 Ing pluridisciplinaires – budget 5M€).
85/89 Ingénieur Développement.

Armement
Actuellement

Industrie
Ancien élève de
Hobbies
Commissaire régional bicross-bmx. , Natation.Vélo.Moto.