Georges TORRES
CONTROLEUR DE GESTION
Après avoir obtenu une maîtrise de sciences économiques à l'Université Panthéon-Assas à Paris, j'ai exercé le métier de consultant pendant cinq années dans un cabinet d'audit et de conseil parisien pour des clients comme Renault France Automobiles ou le Crédit Agricole.
J'ai décidé de reprendre mes études dans le cadre d'une formation continue et me suis installé à Marseille en décembre 2004. Je viens de terminer un Master en Contrôle de Gestion à l'Université de la Méditerranée (Marseille) avec la mention Assez-Bien.
Après un stage de fin d'études de quatre mois au Port Autonome de Marseille , j'ai été recruté pour occuper un poste de cadre au sein du service investissements, participation et immobilisation de cette entreprise.
Depuis janvier 2007, je suis en poste et ne recherche plus d'emploi.
Cordialement,
Georges Torres
2006 - 2006Stage de 4 mois au PORT AUTONOME DE MARSEILLE en contrôle de gestion
2004 - 2004Pour l'Etablissement Français du Sang à Marseille, rédaction des procédures fournisseurs.
2001 - 2005Pour la société UCALEASE, spécialiste du Crédit-bail du CREDIT AGRICOLE, engagée dans l’implémentation de son logiciel EKIP, suis intervenu à trois niveaux :
-> Maîtrise d’ouvrage : Implémentation d'application :
• Accompagnement du métier LLD au passage à la version V5 du logiciel EKIP ;
• Réalisation d'entretiens auprès des opérationnels ;
• Rédaction des procédures métier ;
• Réalisation des cahiers de test.
->Audit des comptes Clients et Paie :
• Centralisation et régularisation des anomalies dues à la migration en collaboration avec la maîtrise d’ouvrage du client ;
• Résolution des suspens sur les comptes Clients en concertation avec les services fournisseurs, trésorerie, contentieux et sinistres.
-> Back Office :
• Elaboration d’indicateurs permettant d’évaluer l’avancement de la mission ;
• Accompagnement des opérationnels dans l’utilisation du nouveau logiciel ;
• Assistance opérationnelle concernant le métier LLD.
2000 - 2001Pour RENAULT FRANCE AUTOMOBILES, mise en place d’une nouvelle organisation comptable (Centre Comptable National à Orléans) puis changement de système d’information (KHEOPS à SAP) dans les sites pilotes de Dijon, Mulhouse et Belfort :
-> Organisation :
• Mise en place de l’organisation comptable centralisée à Orléans ;
• Encadrement de 10 comptables chargés de la gestion du Back Office ;
• Consolidation des comptes clients grâce à l’utilisation du logiciel KHEOPS.
-> Assistance à la maîtrise d’ouvrage :
• Elaboration de procédures de formation ;
• Encadrement des comptables dans l’utilisation du nouveau progiciel ;
• Analyse afin de révéler les erreurs d’interface et d'autres anomalies comptables.
