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SECMHY-VERINS
- Conseil
2019 - maintenant
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SECMHY-VERINS
- DIRECTEUR GENERAL
2018 - 2019
En charge de la définition et du déploiement de la stratégie de renouvellement de l'entité. Recentrage des activités, accélération de l’activité commerciale, démultiplication des synergies avec les entités du groupe.
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SECMHY-VERINS
- Responsable Technique et Commercial
2018 - 2018
Déploiement des actions commerciales et Coordination de l'ingénierie
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CEREBRUM Ingénierie
- Directeur Général
2015 - 2017
Dans l’écosystème de l’ingénierie et de la simulation numérique du machinisme complexe :
- Opérationnel : Business development, la captation des financements et l’animation des comités en interne.
- Fonctionnel : Construction et déploiement du plan stratégique : étude marketing, segmentation, financement de la croissance, recrutement et fidélisation des talents, design organisationnel et pilotage de la performance.
Dès 2016, la rentabilité des fonds propres est atteinte.
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StrategieProjet
- Fondateur
2015 - maintenant
Mon expérience s'appuie sur plus de 20 années dans l'industrie : du développement produit à la finance, du commercial au pilotage de programmes.
En développant la performance de leur captation et de la gestion d'affaires et de projets, StratégieProjet accompagne les entreprises pour réduire leurs temps de mise sur le marché, tout en répondant toujours mieux au besoin client ainsi qu’en optimisant les ressources engagées.
Nous accélérons le déploiement de votre stratégie, vous ne subissez plus les changements incessants de votre contexte et votre vitesse de mise sur le marché devient votre nouveau facteur clé de succès.
Ce sont nos engagements, ce sont nos résultats, aux services de votre bénéfice.
Rendez-vous sur notre site www.strategieprojet.com pour savoir comment nous pouvons vous être utile.
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CESI
- Ensignant / Formateur
PARIS
2015 - maintenant
En charge des modules :
- "Pilotage des transformations"
- "Gestion des conflits et négociation"
- "Organisations et Stratégie"
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VOLVO GROUP GOVERNMENTAL SALES
- Directeur des Programmes
2012 - 2015
Membre du Comité Exécutif, responsable de la livraison et de la rentabilité des véhicules neufs et des services et dispositifs après-vente rattachés (80% du CA).
Management de l’équipe des directeurs de projets (8p)
Coordination des directions opérationnelles.
Mise en place de : pilotage de la performance des projets, circulation des informations critiques, reporting du déploiement des décisions.
• Résultats : Anticipation des points bloquants, Coordination des ressources, Vision sur l’avancement et Pilotage financier.
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Volvo Powertrain, AB Volvo, Vénissieux, France
- Directeur de Projets
2009 - 2012
Pilotage de deux projets innovants pour moteur 13L remplaçant le diesel par du gaz naturel liquéfié. Responsable Prestation-Coût-Délai, de la phase de concept à la production stabilisée. Budget total > 44M€. Management fonctionnel des équipes de chefs de projets métiers (7) répartis sur l’Europe et l’Amérique du Nord. Reporting aux comités de décision Groupe. Président des Comités de Pilotage avancés entre VOLVO et les partenaires de développement. Membre du comité d’excellence du bureau des projets VOLVO, membre du thinktank Groupe pour l’intégration de la planification projets.
Grâce à une méthodologie innovante de vérification & validation produit, le temps de mise sur le marché de cette nouvelle technologie a été diminué de 40% comparé aux développements traditionnels. La première génération des moteurs ‘METHANE DIESEL’ a dépassé les objectifs de vente Groupe de 50%.
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Volvo Powertrain, AB Volvo, Vénissieux, France
- Directeur de Projets
2007 - 2009
Directeur de Projets par intérim Boîtes de Vitesses Medium Duty Responsable des projets BV gamme moyenne : valeur du portefeuille ~5M EUR
Président du comité de pilotage VOLVO-ZF (fournisseur-développeur).
Soutien au Vice-Président du Bureau des Projets Lyon: du développement au lancement de deux programmes stratégiques : `Prévisionnel des ressources projet' et `Satisfaction clients'.
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Immobilière Internationale
- Créateur d'Entreprise
2007 - 2007
SOCIETE IMMOBILIERE INTERNATIONALE
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Volvo Powertrain, AB Volvo, Vénissieux, France
- Contrôleur de Gestion
2002 - 2007
Construction des budgets annuels, calcul des prix de transfert (~500M€). Définition, mise en place et animation des processus de reporting entre partenaires internes/externes. Consolidation du résultat opérationnel. Mission complémentaire : construction des prix de transfert de l’intégralité des produits de la Division France (~8.000M€). Consolidation des budgets opérationnels et structurels, masses achat, puis calcul et ventilation des surcharges.
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Bourbon Fabi
- Key Account Manager - Marché ALLEMAGNE
1999 - 2001
En charge des relations commerciales avec les constructeurs (BMW, OPEL, VW) et équipementiers allemands. Construction des offres et négociation des prix pièces et budget outillages. BOURBON-FABI décroche les habillages de la nouvelle BMW ‘MINI‘, le chiffre d’affaires sectoriel est multiplié par 5.
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Faurecia
- Chef de Projet Industrialisation
1997 - 1999
Projet FORD TRANSIT : Responsable de la conception au lancement en série des machines, stations de travail et flux. Garant de la profitabilité des investissements. Management fonctionnel de l’équipe usine (4p). Expatriation de 8 mois à Detroit/USA. Tous les objectifs qualité, délais et contribution sont livrés.
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Faurecia
- Ingénieur Industrialisation
1994 - 1997
Projet VOLKSWAGEN/SKODA OCTAVIA : Responsable des processus de finition et des machines spéciales, de l’implantation usine et des flux. Mise en route et montée en cadence série et formation des ouvriers et de l’encadrement. France, Allemagne, République tchèque. Tous les objectifs qualité, délais et cadences sont atteints ou dépassés.
