Gérald ANSMANT
En recherche active d'un nouveau challenge
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2009 - 2012La SARL ABC LED EUROPE est un grossiste en matériel d'éclairage à Technologie LED.
L'éclairage à technologie LED est un produit économe en énergie et connaissant une très longue durée de vie.
Je suis arrivé dans cette structure peu après sa création, je gérais la partie opérationnelle de l'activité sous ses différents aspects.
J'ai mis en place l'ensemble des procédures logistiques, commerciales et informatiques ainsi que de nombreux outils de reporting et de suivi tant sur les aspects commerciaux, administratifs que logistiques ou marketing.
Je me suis ensuite attaché à la commercialisation des produits de la société sur différents canaux de distribution (grande distribution, prescripteurs, revendeurs professionnels, installateurs et industriels).
Ce poste à mobilisé l'ensemble des connaissances et m'a permis de découvrir le secteur du développement durable/économies d'énergies.
2008 - 2009ERDF est le distributeur Français d’électricité.
Dépendant de l'Agence Marché d'Affaires, je travaillais sur le segment des grands clients (C1), principalement industriels.
Ma mission consistait à suivre et optimiser des contrats de distribution auprès de clients ayant opté pour la fourniture d'électricité sur le marché dérèglementé.
Le conseiller clientèle est le point d'entrée chez ERDF pour l'utilisateur/client.
Mes compétences en termes de gestion de situations difficiles et mon aisance relationnelle m'ont conduit à gérer les dossiers litigieux du service.
Ce poste nécessitait la mise en œuvre de connaissances techniques propre à la distribution électrique, administratives pour l'aspect contractuel/juridique et commerciales pour la gestion de la relation client, notamment lors des incidents de distribution.
2008 - 2008MEILLEURTAUX.COM est une société de courtage en prêt immobilier et rachats de crédits.
J'étais affecté au sein de l'agence de DIJON pour une mission de revitalisation commerciale du secteur et pour apporter mon expertise au nouveau chef d'agence en termes de management.
Mon poste connaissait 3 aspects :
Apporter mon expérience au nouveau chef d'agence en termes de management et d'analyse/gestion de l'équipe en place.
Le développement commercial, par des actions de prospection, suivi et fidélisation d'une clientèle de professionnels de l'immobilier et de la gestion de patrimoine, afin d'être prescris.
La gestion de dossiers de financement de crédit, impliquant le montage administratif et financier du dossier, la recherche du meilleur partenaire bancaire et la vente du dossier à ce partenaire.
2004 - 2008Leader Français de l'Accueil en entreprise, le groupe Phone Régie, propose également des prestations multi-services, de l'évènementiel et du travail temporaire/placement.
Après avoir mis en place de l'antenne de Nancy, j'étais chargé du développement commercial et du management des équipes sur sites sur le secteur Lorraine / Champagne Ardennes.
A ce titre, j'étais également responsable de la mise en place, du suivi et du contrôle de la qualité de service chez nos clients, selon des normes certifiées.
2001 - 2004Le groupe Crit est un acteur majeur du marché du travail temporaire
Au sein d'une agence généraliste, j'étais en charge du développement commercial, du recrutement et du suivi du personnel.
J'ai également dû prendre en charge temporairement la gestion administrative des paies et de la facturation.
