Gerald GHISGAND
Directeur Régional Nord - Est, ERYMA SAS à Villeneuve d'Ascq
13 années d’expériences professionnelles, m’ont permis de développer un savoir-faire dans plusieurs domaines d’activités.
Manager confirmé possédant un esprit d’analyse et d’organisation rigoureux, maîtrisant la prise de décision et doté d’un bon relationnel
La gestion de projets, la négociation, le recrutement, la formation et l’animation de mes équipes ont toujours été menés à bien dans le respect des normes, de la qualité et de la satisfaction des clients
A ce titre j’assure la responsabilité des activités suivantes :
- Responsable de l’atteinte des objectifs de la région, analyse et mets en place les mesures correctives en assurant le reporting a la direction générale.
- Mise en place des prévisions de vente, objectifs, suivi des résultats.
- Suivi des clients majeurs du secteur, développement de nouvelles relations par des actions de prospection et de recommandation
- Dirige l'établissement régional constitué d’une trentaine de collaborateurs (Assistants commerciaux, technico-commerciaux, commerciaux, chargés d’affaire, techniciens)
- Assure le management et l'optimisation des ressources : gestion du personnel, recrutement, formation, gestion sociale
- Participe à la stratégie de l’entreprise.
- Veille à faire appliquer les règles de sécurité et à sensibiliser ses équipes à ces aspects.
2007 - 2010A ce titre j’assure la responsabilité des activités suivantes :
- Optimise la gestion des opérations techniques tout en préservant l’exigence de rentabilité des chantiers d’installation et des contrats de service,
- Responsable de l’atteinte des objectifs et assure le reporting des prévisions et résultats de son entité
- Interviens dans la mise en œuvre de nouveaux schémas d'organisation et sur l'optimisation des méthodes au sein du secteur
- Supervise l’ensemble de l’activité technique du département Nord
- Garant la bonne exécution des engagements de la société
- Pilote le bon déroulement des différents projets en cours et coordonner les acteurs du projet jusqu'à leur terme
- Garant de l'efficacité des équipes, du respect des délais ainsi que de la rentabilité des projets
- Développement des compétences de son équipe
- Prendre en charge l'ensemble des fonctions managériales du périmètre (recrutement, intégration, formation, etc)
Management d’une équipe de 30 personnes sur la région nord (Lille, Amiens et Reims)
2007 - 2005A ce titre j’assure les responsabilités suivantes :
- Responsable du Chiffre d’affaire de l’activité PME.
- Pilotage de l’activité maintenance sur la Région Nord-Est.
- Elaboration du planning d’installation et de maintenance ( plus de 50 experts)
- Optimisation des ressources rares sur les projets complexes.
- Amine le partenariat avec les différents partenaires extérieurs.
- Gère la montée en compétences des ressources de la région.
Management d’une équipe de 16 personnes sur la région Nord-Est
1998 - 2005Une expérience probante dans le management des projets complexes
- Interlocuteur privilégié des clients
- Assistance à la maîtrise d’oeuvre
- Elaboration des offres techniques lors de la phase d’avant vente.
- Planification et coordination des différentes opérations, dans le respect des procédures et des délais.
- Pilotage des experts et des sous-traitants liés aux projets.
- Déclenchement des procédures d’escalade appropriées en cas d’aléas ou de litige.
- Gestion d’ un portefeuille de plus de 1.5 Millions d’euros.