GERALD KLING
Responsable planification
Mes expériences professionnelles dans les différents maillons de la chaîne logistique m'a permis d'acquérir une bonne culture de l'entreprise et les techniques du fonctionnement de la chaîne logistique.
Mes compétences me permettent d'être opérationnel dans :
- le pilotage du SOP ( PIC/ PDP)
- La planification de la production
- la gestion des délais clients
- la gestion des stocks
- la gestion des approvisionnements
- la gestion de la sous-traitance
- la mise en place d'indicateurs logistiques
Mon objectif est de garantir le bon fonctionnement de toute la Supply Chain pour satisfaire les besoins des clients.
Je souhaite mettre à disposition mon expérience pour relever un nouveau défi.
88 contacts2011 - 2011- Planification de la production (horizon figé réduit de 3 semaines à 2 semaines)
- Approvisionnement (délai d’approvisionnement réduit de 15 jours à 2 jours)
- Simplification du process de planification sous SAP
- Mise en place d’indicateurs (TSI, taux de freinte)
2010 - 2011- Mise en place du flux de sous-traitance dans SAP
- Changement du mode de gestion en mise à disposition des matières
- Mise à jour des fiches article et des nomenclatures dans SAP
- Approvisionnements et affrètement
- Création des nomenclatures des articles copackers
- Gestion des inventaires des sous-traitants
- Mise en place de modes opératoires
2009 - 2009- Collecter et centraliser les demandes de l'ADV sur les retards de livraison
- Nettoyage du portefeuille de commande
- Mise en place d'un reporting des retards de production
2002 - 2008- Pilotage du PDP (gestion de prévisions par famille de produits, mise en place de réunions trimestrielles et à chaque lancement de nouveau produit, création des nomenclatures pour les articles famille)
- Planification de la production (gestion des OF, adaptation charge/capacité, lissage,)
- Gestion des délais clients ( Priorisation des commandes clients, analyse des retards, réunions hebdomadaires avec l’ADV)
- Gestion des stocks (inventaire annuel, mise en place d’inventaires tournants, corrections des erreurs de stocks)
- Réalisation des indicateurs de production (productivité, taux de service)
2001 - 20021 an d'alternance dans le service logistique
- Fiabilisation du stock informatique et du besoin client de l'E.R.P SAP
- Développement de la planification de la production prévisionnelle sous SAP