Gérald Mattei

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Gérald Mattei

L'amélioration continue par une maîtrise raisonnée des risques

ARGENTEUIL, France

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Son parcours

  • Aujourd'hui
    Novembre 2016
    Septembre 2016

    Consultant-formateur

    500 - 999 employés

    Consultant-formateur pour des alternants et des salariés avec deux volets principaux d'activité :
    - formateur intra-entreprise(s) dans le domaine de la S&ST (Santé et sécurité au travail) intervenant notamment au profit de la filière "Prévention" (Préventeurs et Responsables de prévention) de LA POSTE. Conception d'un module de formation "Utilisation des informations S&ST pour l'action" et dispensation de ce module comme d'autres (outils de résolution de problèmes, organisation du travail en S&ST,...) ;
    - enseignant-formateur "pilote" (responsable pédagogique) d'une promotion de mastère spécialisé QSE en alternance (1 semaine en CFA / 3 semaines en entreprise) d'octobre à octobre.
  • Aujourd'hui
    Août 2016
    Septembre 2011

    Enseignant contractuel à l'IUT de Cergy-Pontoise (site d'Argenteuil)

    1000 - 4999 employés

    Enseignant contractuel à l'université (IUT) de Cergy-Pontoise (site d'Argenteuil) au sein de formations initiales et en alternance : DUT "QLIO" (Qualité, logistique industrielle & organisation) et licence professionnelle "QHSSE" (Qualité, hygiène, santé, sécurité, environnement)
    ± 500 heures annuelles d'enseignement & tâches "administratives" associées (direction des études, gestion des emplois du temps, référent "relations lycées",...)
    Domaine(s) enseigné(s) : management Q(H)SE et normes, HACCP / ISO 22000, cindynique, outils et méthodes de résolution de problèmes.
  • Aujourd'hui
    Mars 2016
    Mai 2011

    Consultant - Auditeur - Formateur

    Conseil en Systèmes de management et Amélioration continue

    Micro-entrepreneur

    Conseil en systèmes de management, certification(s) et démarches de progrès : Qualité, Environnement, Sécurité, Développement durable...

    Mon leitmotiv : ne pas accompagner "seulement" les organisations et/ou les systèmes mais AVANT TOUT LES ACTEURS QUI LES METTENT EN ŒUVRE.
  • Aujourd'hui
    Mars 2012
    Novembre 2011

    Enseignant

    CNAM d'Orléans (45)

    Intervenant chargé du module EME208 "Systèmes de Management de la Qualité, audit interne, certification ISO 9001" (40 h.)
  • Aujourd'hui
    Avril 2011
    Décembre 2007

    Chef du département Qualité

    Pilotage de l'amélioration continue du système multisite (75 entités, 9500 p.) certifié ISO 9001 / 14001 et PEFC (gestion forestière durable).
    Audits du système de management intégré.

    Animation de comités qualité, revues de direction ; conception / animation de formations.

    Tête de réseau des responsables qualité locaux (60 p.) et des pilotes nationaux de processus (20 p.)

    Gestion d'un service de 6 collaborateurs.
  • Aujourd'hui
    Novembre 2007
    Janvier 2006

    Responsable Maintenance générale

    +5000 employés

    Sur le site Sanofi-Aventis puis Sanofi-chimie de Vitry-sur-Seine (94) :

    Organisation des chantiers de maintenance et prévention des accidents du travail : élaboration de plan de prévention en collaboration avec les équipes internes et externes intervenant sur le site.

    Chargé de la fonction "Inspection" : contrôles règlementaires des équipements.
    Relations avec fournisseurs et Administration (Drire, Douanes) et "organismes notifiés" : Apave, Bureau Veritas, Socotec,...

    Participation au tour d'astreinte cadre sécurité / environnement (site Seveso II) et aux exercices de crise avec la brigade des Sapeurs-Pompiers de Paris.

    Conception et animation conjointe avec le responsable Sécurité d'une formation à la responsabilité civile et pénale en matière de sécurité et santé au travail (S&ST).

    Gestion d'un service de 40 collaborateurs.

    Représentant syndical au comité d'établissement.
  • Aujourd'hui
    Avril 2005
    Mai 1997

    Coordonnateur Qualité

    +5000 employés

    Officier servant sous contrat, chargé (à l'état-major) de :

    Déploiement d'une politique de management par la qualité. Aide à la mise en place de tableaux de bord.

    Diverses formations conçues et dispensées en matière d'audit et de management par la qualité.

    Audits qualité et diagnostics organisationnels de structures de tailles et d'activités diverses : division d'état-major ; service de maintenance navale (1500 p.) ; hôpital militaire (laboratoires d'analyses médicales) ; ...

    Membre du Comité de pilotage national de mise en œuvre de la Charte Marianne (accueil dans les services publics).
  • Aujourd'hui
    Avril 1997
    Octobre 1995

    Responsable qualité

    LANGLOIS-PETER (Groupes EPI puis ARIES INDUSTRIES)

    Chef du service Qualité / Métrologie d'une usine de découpage-emboutissage (240 p.) dans l'industrie de l'automobile

    Maîtrise opérationnelle de la qualité clients et fournisseurs

    Réorganisation de la fonction "qualité production" (passage en équipe)

    Animation de groupes de résolution de problèmes.

    Gestion de 8 collaborateurs.
  • Aujourd'hui
    Septembre 1995
    Septembre 1991

    Ingénieur assurance qualité

    +5000 employés

    Ingénieur en assurance qualité interne (AQI - 1991 / 1993) puis assurance qualité fournisseurs (AQF - 1993 / 1995) :

    Audits internes, conseil et formation en qualité.

    Validations techniques au lancement des versions Diesel et 3 portes de la 306. Suivi des véhicules spéciaux : presse, Salon de Paris.

    Évaluation d'un panel de 700 fournisseurs (2500 sites) : planification / organisation et exploitation des audits.

    Déploiement dans 20 usines européennes (1000 utilisateurs) de la cotation des fournisseurs et du système d'information associé : formation de formateurs-relais, relations avec l'équipe projet informatique.

    Participation à l'évolution et l'harmonisation PSA / Renault de la démarche d'AQF.
  • Aujourd'hui
    Août 1991
    Septembre 1990

    Service national

    Marine Nationale (État-Major)

    Suivi de l'informatique embarquée à bord de 70 bâtiments de la flotte.
  • Aujourd'hui
    Août 1990
    Septembre 1988

    Chargé d'études en organisation et informatique

    +5000 employés

    Élaboration d'une stratégie de migration des systèmes informatiques de la chaîne logistique.

    Déploiement d'une gestion de production (GPAO) multisite.
  • Ecole Nationale Supérieure des Arts et Métiers

  • Ecole Nationale Supérieure des Arts et Métiers

  • Lycée Rouviere

    Bac F1 (Mécanique) puis classes préparatoires

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Ses compétences

  • Audit et certification ISO 14001
  • Audit et certification ISO 9001
  • Audit et certification OHSAS 18001
  • Développement durable

Ses centres d'intérêt

Lecture écriture histoire généalogie marche photographie.

Sa présentation

AUDITEUR QSE QUALIFIÉ ISO 9001 ; ISO 14001 & OHSAS 18001 (formations agréées IRCA)

Intervenant en Prévention des Risques Professionnels (IPRP) enregistré sous le n° IDF / 2012 / 12 par la DIRECCTE d'Île-de-France, spécialité "organisation du travail dans les industries manufacturières et les services", jusqu'en août 2016.

Prestataire de formation enregistré sous le numéro 11 94 08103 94 jusqu'au 31/12/2014
(C. trav. - art. L.6352-12 : cet enregistrement ne valait pas agrément de l'État)

Affilié jusqu'en septembre 2016 au Syndicat "Conseil en Management" de la FÉDÉRATION CINOV (ex-CICF – Chambre de l'Ingénierie et du Conseil de France).

J'ai auparavant exercé plus d'une vingtaine d'années dans :

- le management hiérarchique / fonctionnel d'équipes pluridisciplinaires ;

- l'élaboration de solutions sur mesure en matière de systèmes de management ou d'information multisite.
Quel rapport entre les systèmes de management et les systèmes d'information me direz-vous ? Et pourquoi, par exemple, déployer indépendamment une approche par les processus pour la certification ISO 9001 et, souvent, des systèmes d'information structurés selon une typologie différente, vous rétorquerai-je !

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