Géraldine WALTER

- Responsable de l'Amélioration Continue et des projets d'Investissements de ces deux secteurs et Interlocuteur Technique privilégié avec la Maintenance Industrielle et les Services Généraux.
- Construction et Proposition du budget d'investissement en collaboration avec le Responsable des ces deux secteurs.

Secteur Logistique : approvisionnement et livraison des matières premières, semi-finis et produits finis pour le site de Craponne.
* Finalisation (phases 2 et 3) du projet d'agrandissement du magasin avec maintien de l'activité,
* Mise en place d'un nouveau chariot dans le magasin grande hauteur et planification des travaux préparatoires.

Secteur Conditionnement : conditionnements de kits de réactifs en mode manuel ou semi automatique
* Modifications ergonomiques de postes de travail critiques après étude sous traitée à des experts et mise en place d'un plan d'action,
* Gestion des impacts de la mise en place d'un nouveau kit de réactifs (représentant 80% de l'activité du secteur)
* Semi automatisation de postes manuels
* Mise en place d'une démarche d'auto maintenance (formation) sur les lignes semi automatisées.

Gestion de la production de 3 ateliers et de 35 personnes dont 2 chefs d'équipe avec comme principales missions :
- Respecter les objectifs de coût, quantité, qualité, délai dans un contexte de forte augmentation des volumes et d'une évolution du mix produit (mise en place de nouveaux équipements et de nouveaux process)
- Mise en place de 2 chefs d'équipes postés
- Mise en place d'un programme de formation avec tuteurs et fiches d'habilitation
- Elaborer le budget des frais de fonctionnement et en garantir le suivi
- Participer à l'élaboration du budget d'investissement annuel
- Garantir la mise en place et le suivi des documents qualité et instructions de poste
- Garantir le respect des consignes HSE dans un environnement complexe

Gestion de le Production de 5 ateliers et de 30 personnes dont 2 chefs d'équipe avec notamment : l'atteinte des objectifs d'activité/rebut/temps de cycle et le déploiement du programme TPM niveaux 1/2/3.

Planification de la production et Gestion de 30 personnes postées en 3x8 (dont 30% d'intérimaires)