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Geraldine BERNIS

Cergy Pontoise

En résumé

Mes compétences :
budgets
SAP
Navision
Visual Basic for Applications
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Microsoft Access
Forecasting
Cognos Impromptu
Capital Expenditures
Audit

Entreprises

  • FOODS INTERNATIONAL SAS - Responsable du Contrôle de Gestion

    Cergy Pontoise 2004 - 2017 Création du service Contrôle de Gestion : mise en place des tableaux de bords et outils de suivi des ventes et de de la profitabilité par produit, diffusion des résultats commentés au Comité de Direction ;
    - Aide à la mise en place de l'ERP (Navision) ;
    - Participation à la stratégie d'entreprise, production des budgets, forecasts et plans à 5 ans ;
    - Mise en place et management d'une équipe de 3 contrôleurs et une assistante de gestion ;
    - Formation et sensibilisation des opérationnels à la finance (Finance pour non Financiers) ;
    - Supports aux équipes opérationnelles : profitabilité par produit par client, travail sur les opérations commerciales nationales et spécifiques, calcul des ROI et post évaluations ;
    - Aide à la mise en œuvre des nouveaux produits (objectifs de coûts et de prix de vente optimisés, investissements (Capex, promotion), ROI à court et long terme) ;
    - Etudes ponctuelles liées à la stratégie à 5 ans (consumer insight, recherche sur les circuits hors GMS et valorisation des besoins, ...)

  • SARA LEE HOUSEHOLD & BODY CARE - Contrôleur de Gestion commercial

    Villepinte 2000 - 2004 Après un an de contrôle de gestion sur deux familles de produits, mise en place d'un contrôle de gestion dédié au commercial : construction d'outils de suivi de profitabilité, mise en œuvre de P&L par client, suivi des prévisions, reporting groupe, suivi des budgets commerciaux (Trade et Trade marketing), support à la mise en place d'opérations spécifiques, aide à la stratégie commerciale. Participation à la mise en place de SAP pour la partie controlling.

  • MEDERIC PREVOYANCE - Chef de Projet Adjointe

    1998 - 1999 : MEDERIC PREVOYANCE, - Direction du Développement
    Dans le cadre de la création du groupe Médéric (fusion des deux entités CIPC et CIPS), participation à la mise en place d'outils communs de gestion, suivi et pilotage de l'activité commerciale : cahier des charges, coordination des équipes, mise en place et animation des formations (stratégie, supports, formation et assistance aux 350 membres du réseau commercial), suivi budgétaire du projet, gestion des risques.

  • SYNDICAT D'AGGLOMERATION NOUVELLE DE - Stage conventionné

    1997 - 1997 Au sein de la Direction des Affaires Culturelles Educatives et Sportives, participation à la mise en place d'un réseau des écoles de musique de l'agglomération, audit partiel du Conservatoire National de Région.

  • ALCATEL - Stage conventionné

    Paris 1995 - 1995 Réalisation du contrôle de gestion d'une ligne de produits et suivi des affaires en collaboration avec les Ingénieurs d'Affaires dédiés à la PMR (Private Mobile Radio).

Formations

Réseau

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