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Géraldine SUDRES

PARIS

En résumé

Pourquoi ?
Parce que je crois au talent des personnes et des équipes, en la puissance de l'intelligence collective et que des équipes heureuses sont plus efficaces, je souhaite mettre mon talent au service des équipes et des individus afin qu'ils puissent mieux travailler ensemble et "grandir".
Aussi parce que les personnes et les entreprises doivent aujourd'hui s'adapter en permanence au changement, je désire accompagner les équipes et les managers à définir et atteindre leurs objectifs, à livrer plus de valeur et plus vite, et surtout à y prendre plaisir, en bref à être AGILE.

Qui suis-je?
J'ai 12 ans d'expérience en management dont 8 dans le management ou la direction de projets d'envergure internationale dans des contextes d'amélioration continue et de transformation agile dans le domaine des technologies de l'information.
Je suis coach professionnel individuel, d'équipe, de relation et d'organisation (certifié HEC & coach ORSC).

Je suis creative, collaborative, autonome, positive, orientée objectif et dotée d'une excellente écoute.
Leadership, motivation, énergie et efficacité sont mes moteurs.


Mes domaines de compétences sont les suivants:

- Transformation Agile / Coaching Agile (Scrum, Kanban, DevOps)
- Conduite du changement et amélioration continue
- Coaching individuel (HEC certified),
- Coaching d'équipes (ORSC coach)
- Transformation organisationnelle des projets
- Design de process et méthodes agiles
- Developpement de logiciel et process de livraisons
- Management et exéction opérationnelle de projets
- Management d'équipes



Mes mots clefs :
Agilité - leadership - motivation - énergie - efficacité
Collaboration - objectif - créativité - engagement - autonomie - écoute
Scrum- kanban - devops - management d'équipes - mentoring - coaching - amélioration continue - management des processus - conduite du changement - pilotage de projets

Mes compétences :
Management
Résolution des conflits
Animation de groupes
Animation d'équipe
Animation de réunions
Reporting
Gestion des conflits
Stratégie
Gestion du risque
Créativité
Entretiens professionnels
Gestion des talents
Coaching de dirigeants
Accompagnement au changement
Gestion du changement
Coaching d'équipe
Conduite du changement
Coaching professionnel
Coaching individuel
Leadership
Gestion de projet
Amélioration continue
Pilotage d'équipe
Conduite de projet
Cohésion en équipe
XP
Scrum
Kanban

Entreprises

  • NDS

    maintenant
  • Cisco - Directeur de projets R&D Agile

    Issy les Moulineaux 2011 - 2015 Gestion opérationnelle de projets européens pour la livraison complète de solutions de télévision numérique depuis l'expression du besoin jusqu'à la mise en exploitation et maintenance (budget > 5 M d'euros, jusqu'à 130 ingénieurs repartis sur plusieurs sites)

    - Pilotage de la transformation AGILE des projets (scrum, kanban)

    - Optimisation des stratégies et organisation des projets au sein de différents programmes européens.

    - Pilotage du développement d'une plateforme collaborative intégrée pour le suivi des projets.

    - Management de proximité des chefs de projets.

    - Membre du comité de direction du département d’ingénierie.

    NDS CEO award 2011
  • NDS FRANCE - Chef de projet R&D

    2007 - 2010 - Conduite de plusieurs projets multiculturels pour la livraison de décodeurs de télévision numérique.

    - Transformation de la gestion de projet en l’adaptant aux aspects multi-culturels et transverses et agiles:
    . retrospectives, revues,
    . automatisation des tests fonctionnels (blackbox) et robustesse
    . intégration continue et livraison continue,
    . devops

    - Amélioration continue des processus, méthodes et outils:
    . stratégie de tests,
    . gestion des défauts,
    . stratégie de développement et de livraison,
    . indicateurs,
    . gestion des risques.

    - Accompagnement de la croissance des équipes indiennes jusqu'à leur autonomie complète dans la gestion de projets.

Formations

  • FORSC ORSC (Paris)

    Paris 2015 - 2016 Coach ORSC

    Coaching d’associés en création d’entreprise.
  • HEC

    Jouy En Josas 2015 - 2016 Executive Coach

    Coaching individuel et d'équipes sur des problématiques professionnelles : entreuprenariat, motivation, gestion du temps, conflits, communication
    En utilisant les méthodes et outils ORSC, PNL, Clean Language, Psychologie positive, AT, ProcessCom

    Animation de groupes en co-développement.

Réseau

Annuaire des membres :