GERARD CHICOT
CONSEILLER EN ORGANISATION INDUSTRIELLE
directeur de production ,chef de projet ,créateur d'entreprise
dans les secteurs de la métallurgie , le textile ,le caoutchouc.
Tout ce parcours pour devenir un consultant en organisation industrielle sur lequel vous pouvez avoir une totale confiance
pour votre devenir !
Mon domaine de prédilection est tourné vers les PME ,PMI et à l'accompagnement ,à la création ,au changement (management par la qualité et la valeur).
L'amélioration continue et le Lean management sont mes outils,
le sens du contact et mon expérience mon présentoir.
Membre du MBA Québec de Montréal depuis 08/09
Eligible RP suite aux testes immigration Canada....à suivre !
Et maintenant éligible à la Green Card USA ...à suivre et à voir !!!
17 contactsConsultant sénior en amélioration continue et Lean management.
Créateur et accompagnateur à la création PME,PMI,TPE .
Expert maintenance industrielle .
Communication et information dans l'entreprise.
Veille stratégique ,développement produits nouveaux .
2007 - 2007Formation en amélioration continue ,kaizen :5s,smed,tpm ..
l'information dans l'entreprise.Formation sur la consignation machine et ses risques résiduels.
1995 - 1996Industrialiser une blanchisserie sur le niveau centre est ,
logistique , nouveaux équipements ,embauche de personnel qualifié...
Location et entretien de vêtements pour de grands comptes :Michelin,Nestlé , ADP,armée....
Mettre en place une veille concurencielle ,et fonctionner en mode projet.
Ouvrir une autre unité sur la région Lyonnaise.
1993 - 1995Création complète du premier atelier protégé du Jura.
Activité sous- traitante de Plasto SA :fabrication d'isolation
batiment à l'échelle Européenne.
Création d'une GPAO (pl charge) mise en conformité ISO.
Exercice première année :positif avec un taux de service de98%.
1977 - 1991responsable maintenance puis travaux neufs à mes débuts ,j'ai pu m'exprimer pleinement en gravissant les échelons de la production:chef d'équipe ,d'atelier ,responsable de fabrication puis de production ,je n'ai jamais passé à coté d'une opportunité pour être en avant de la technologie et du management.L'emballage est une école difficile ou il faut concilier quantité, qualité ,réactivité pour un produit qui représente le client et qui hélas pour beaucoup finira en déchet !!Très ingrat aussi pour le fabriquant.Cette expérience me permet en toute quiétude d'accompagner des dirigeants désireux de sortir de vision traditionnelle tout en pérénisant leur entreprise.
