Gérard LAURANS
Directeur Général multi sites (groupe LDC), en recherche d'emploi
-Direction générale multi sites
-Optimisation de process (mise en place d'outils d'aides à la performance)
-Analyse financière
-Réorganisation humaine et structurelle
-Gestion d'investissements importants (12 millions d'€uros)
-Création de réseaux de distribution toute France (secteur agro)
-Création de gammes
-Développement et coaching commercial
Actuellement en recherche d'opportunités de postes de direction générale ou de direction commerciale,tous secteurs d'activités, tous contrats.
Je suis mobile sur une grande partie de la France (Etranger à étudier)
D'un naturel adaptable, et d'un très bon relationnel, je suis une personne de confiance et d'engagements.
Expert dans le domaine de l'aviculture (conception de bâtiments, conseil en rénovations, en pilotage d'élevages), je peux intervenir sur demande...
Véritablement passionnée par le commerce, n'hésitez pas à me contacter.
A bientôt
791 contacts2007 - 2011Missions courantes :
-Définition de la politique stratégique du groupe (comités de direction) en accord avec le président
-Gestion opérationnelle des 3 sociétés
-Optimisation des coûts (mise en place d'outils, tableaux de bord...)
-Optimisation de la performance (amélioration des outils et des pratiques)
-Gestion de la politique d'achats
-Gestion de la stratégie commerciale (directement pour la partie RHD, et indirectement pour la partie GMS)
-Définition des budgets prévisionnels et des investissements
-Gestion du personnel (avec environnement syndical)
-Pilotages des différentes commissions dans chaque société (CHSCT, DP, CE...)
Missions particulières :
-Création de la gamme et du réseau de commercialisation en RHD toute France (2009)
-Gestions des expertises suite à sinistre (incendie 1800 m2 détruits)
-Pilotage et suivi des gros investissements : Projet d'agrandissement ( 9 millions d'€uro, 9500 m2), et projet de rénovation de bâtiments (2,8 millions d'€uros)
-Mise en place d'un plan social (Œuf Landais) et définition de la nouvelle organisation
-Pilotage du déménagement de la société SOVOPA sur le site de la société SACOFEL (Juin et septembre 2011)
2005 - 2006Missions courantes :
-Définir la politique tarifaire, et la stratégie de commercialisation
-Développement du réseau de distribution
-Animation et soutien commercial auprès de nos différents distributeurs
-Développement de la gamme de produits en lien avec nos différents fournisseurs
Résultats :
-Fidélisation de notre réseaux de distribution
-Présent sur l'ensemble du secteur géographique par nos distributeurs
-Augmentation du CA de 10% (2005/2004)