Gérard PAGANO
Directeur Général, Groupe Hubert De Noblade
J'ai débuté ma carrière professionnelle en 1981 comme Directeur de la Publicité au sein du Groupe de communication Gérard TOUATI.
De 1984 à 1999, j'ai exercé différentes missions en qualité de Conseil en Entreprise, intervenant en stratégie d'expansion et de diversification pour le compte de sociétés importantes se développant en Franchise et en croissance externe.
Après une courte expérience chez FINANCE Bis Groupe LOCAFRANCE de 1999 à 2000 en tant que Mandataire Indépendant, en charge de développer un réseau de prescripteurs bancaires,
en 2000, j'ai rejoint GENERALI Proximité comme Inspecteur des Risques Professionnels.
Entre 2001 à 2006, j'ai été nommé successivement :
- Inspecteur en mission chargé du développment de partenariats, rattaché au Pôle Développement Stratégique Commercial,
- Délégué aux Relations Extérieures chargé des partenariats professionnels, rattaché à la Direction Commerciale
- Responsable des partenariats réseaux, rattaché à la Direction Marketing et Commerciale avant de quitter GENERALI fin 2006.
En 2007, j'ai créé le Groupe Hubert De Noblade, où je suis actuellement membre du comité de Direction en qualité de Directeur Général, en charge le développment de deux réseaux, Hubert De Noblade Conseil et Hubert de Noblade Partner. http://www.hubertdenoblade.com/index.php?page=f...
Voir film entreprise http://www.youtube.com/watch?v=y8vo1IntdwM
Je suis dîplomé de l'université Nanterre Paris X et de l'Université de droit René DESCARTES Paris V et titulaire d'une Maîtrise AES Mention Administration et Gestion des Entreprises et d'un DESS Reprise et Développement des PME.
643 contactsGouvernance du Groupe Hubert De Noblade avec la création d'un réseau de professionnels indépendants Associés intervant au plan national http://www.hubertdenoblade.com/index.php?page=f... . Une alternative remarquée des métiers du Courtage assurance, du conseil en gestion de patrimoine, du démarchage financier, et de l’intermédiation en opérations de banque, qui diffère d’autres groupements concurrents, car ce n'est ni une franchise, ni un groupement d’intérêt économique. http://www.youtube.com/watch?v=y8vo1IntdwM
Plusieurs missions au sein du Groupe qui portent sur la mise en œuvre d'outils, de méthodes, de techniques, d'animations et de formations pour améliorer les performances de nos filiales, et accroître leur efficacité. Des responsabilités qui consistent à faire adhérer tous les acteurs de l'entreprise à une organisation fonctionnelle, développée pour servir un projet fort et partagé. Une activité professionnelle qui se concentre essentiellement sur les questions liées au développement stratégique et commercial.
Ce que j'ai réussi entre septembre 2007 et décembre 2008 : La création de 15 sociétés de courtage en assurance "Hubert De Noblade Conseil" dont un cabinet de CGPI et une entité dédiée à la transaction immobilière "Hubert De Noblade Invest" animant un réseau de mandataires spécialisés dans l'investissement locatif.
http://www.hubertdenoblade.com
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http://paysbasque.hubertdenoblade.com
http://charentemaritime.hubertdenoblade.com
http://ouestcharente.hubertdenoblade.com
http://charente.hubertdenoblade.com
http://nordcharente.hubertdenoblade.com
http://perigny.hubertdenoblade.com
http://vendee.hubertdenoblade.com
http://invest.hubertdenoblade.com
http://kattybrognoli.hubertdenoblade-partner.com
http://gerarddepierris.hubertdenoblade-partner....
http://gerardhaustraete.hubertdenoblade-partner...
http://bernadettelatour.hubertdenoblade-partner...
L'objectif affiché : créer un réseau de professionnels indépendants et associés composé de 30 sociétés de courtage et 150 mandataires d'intermédiaires d'assurance.
2005 - 2006Ma mission consistait à définir la stratégie des partenariats réseaux, puis à proposer des axes stratégiques de conquêtes innovants. J'ai su mettre en place une organisation par projet et conduire un ensemble d'activités ( pilotage / évaluation "business plan" / suivi / arbitrage / détermination des actions à conduire / planification / analyse des résultats ). J'ai initié et réussi plusieurs partenariats importants pour GENERALI Proximité, notamment avec le CREDIT MUNICIPAL de Dijon, la Fédération des Centres de Gestion Agréés sous la Présidence de Georges RYVOL, http://www.fcga.fr/pages/accueil/flash-info14.php la Fédération des Centres de Gestion Agréés Agricoles, l'UNECA " Union Nationale des Experts Comptables Agricoles " sous les Présidences de Gérard LEGROS et Bernard NONCIAUX, la FNOTSI " Fédération Nationale des Offices de Tourisme et Syndicats d'Initiative", etc...
Cette mission a mis en avant un goût certain pour l'animation d'équipes, la mobilisation, la communication, la conduite d'activités et de projets, dont un projet marque la réussite de ma mission, celui de la création d'un CEP "Compte Epargne Protégé" dédié aux personnes majeures protégées en collaboration avec Monsieur Jacky DUFOURCQ de l'association APS et la FNAT "Fédération Nationale des Associations de Tutelles". Un marché de 1,4 Md €.
2004 - 2004Négociation et développement de partenariats sur le marché des Entreprises, Professionnels et Particuliers. Repérage des besoins partenaires, élaboration de solutions d'accords adaptées. Une capacité à créer des rencontres de prescripteurs, à développer des contacts à forts potentiels.
Compétences acquises : évaluer l'intérêt d'une relation partenariale, les contacts prioritaires.
Dimension reconnue : présentation et orientation de solutions stratégiques, validation d'accords au plan national.
Ce que j'ai réussi : mesurer les enjeux, expliquer et argumenter les choix, proposer des scénarios de développement, mettre en place une démarche prescription basée sur le référencement d'un réseau d'Inspecteurs sur le marché des entreprises.
Inspecteur en mission sur les partenariats rattaché au Pôle Développement Stratégique, GENERALI Proximité
2003 - 2003Développement des assurances collectives au niveau national. Initiateur de plans d'actions ayant conduit à l'atteinte des objectifs. Animation des Inspecteurs, accompagnement sur le terrain.
Dimension reconnue : Un comportement professionnel qui induit l'adhésion des équipes.
Passages réussis de la mission : une capacité à communiquer, expliquer, mobiliser, accompagner, entraîner puis à démontrer.
2001 - 2002Conseil auprès des Dirigeants, vente de contrats d'assurances collectives -marché des Entreprises.
Environnement connu : Mise en place de couvertures SANTE / PREVOYANCE / RETRAITE / IFC / Epargne Salariale / Contrat Vie.
Compétence additionnelle : Les risques professionnels ( MultiPro / RC etc..)
Passage réussi de la mission : Meilleur Inspecteur au niveau national, reconnu au Club Prestige Performance du Groupe.
Vente de contrats d'assurance sur le marché des particuliers - professionnels et entreprises. Mission où j'ai su montrer et démonter.
1999 - 2000Intermédiaire en opération de Banque, avec une mission de développer un réseau de prescripteurs bancaires. Vente de solution de partage d'encours répondant aux besoins des banques dans la division des risques clients.
1984 - 1999Des missions en stratégie d'expension et de diversification. Rachat d'entreprises, fusion, scission, cession et redressement de sociétés.
1981 - 1983Responsable de la Régie Publicitaire GTS Production avec pour mission la vente d'espaces publicitaires sur tous les mensuels du Groupe. "CREEZ - CADRES ET DIRIGEANTS - LES CAHIERS DE L'ENTREPRISE - FRANCHISE MAGAZINE"
Lancement avec Gérard TOUATI du journal Franchise Magazine, du premier salon de la Franchise avec la Société PATCO et la FFF ( Fédération Française de Franchisage ).
