Gérard ROUX
Directeur des Relations Humaines et Directeur Général Adjoint, Association les j
Master d'administration des entreprises de l'IAE PARIS
Officier de Marine, capitaine de frégate, promotion 1983, spécialisation en systèmes d'armes
Depuis 2005, directeur général adjoint d'association et DRH de 500 salariés, responsable du service paye et des relations sociales.
Formation initiale technique (automatisme, pneumatique, hydraulique, électronique) puis un parcours professionnel de généraliste:
- 20 ans en poste opérationnel
- 5 ans en poste fonctionnel (soutien logistique, technique et retour d'expérience, RH)
34 contactsEn poste à compter du 1er décembre 2005
Association du secteur sanitaire et médico-social; gestion de 9 établissements d'accueil de personnes handicapés mentales et polyhandicapées.
Conseiller RH auprès des directeurs de 9 sites
Délégation de pouvoir pour les procédures de licenciements
Chef du service Paie
(11 M€ de masse salariale, 9 établissements, 500 salariés)
Relations avec les partenaires sociaux
Présidence de 2 Comités d’établissements (adjoint du président du CCE)
Organisations des élections des représentants du personnel (DP et CE)
Négociations du droit d’expression dans l’entreprise, d'accord GPEC et divers accords d'entreprises
Participations aux NAO
Mise en place d’une mutuelle santé obligatoire (loi Fillon)
Chargé du recrutement cadres, gestionnaires payes et comptables
Responsable Formation (plan formation du siège, orientations et validation des plans des établissements)
Chargé du suivi des achats mutualisés (prestataires restauration, téléphonie, photocopieurs, véhicules…)
Chargé du suivi de la maintenance et de la sécurité des bâtiments
2003 - 2005Service d'outplacement de la Marine Nationale
Zones de responsabilité: International, Ile de France, Normandie, Nord, Alsace et Lorraine, Aquitaine et région lyonnaise
80 % de taux de reclassement
organisation de 2 forums pour l'emploi (30 entreprises)
Spécialisation dans l'accompagnement des officiers généraux
Animation du changement de l'organisation du service
Adjoint au Sous-Directeur munitions et Chargé d'Affaires, Direction Centrale du Service de Soutien de la Flotte
2000 - 2003Ce service a pour rôle de mettre en œuvre la politique fixée par le chef d’état-major de la Marine Nationale en matière de maintien en condition opérationnelle du matériel naval et des munitions en service, en application des instructions techniques de la Délégation Générale pour l’Armement (DGA).
Responsable du département « munitions de lutte au-dessus de la surface » au sein de la Direction Centrale du SSF à Paris. Le poste comprenait deux aspects :
- l’un de gestion d’affaires à l’échelon central pour les missiles, les munitions d’artillerie et de leurrage, les équipements individuels de protection NBC et incendie en service, ce qui représente un stock d’une valeur globale de 1,2 milliards d’euros ;
- l’autre, technique, d’assistance aux directeurs de programme en vue de l’accueil de munitions en développement dans le dispositif de soutien.
Fonctionnement matriciel
Participations à plusieurs groupes de travail internationaux (soutien logistique, retour d’expérience opérationnelle et technique)
Recherche d’une solution internationale de soutien logistique et technique
Négociation d’une convention franco-allemande (12 M€)
Négociation d’un contrat de cession de matériel (850 K€)
Planifications et suivis annuels (plus de 5 M€) et quinquennaux de budgets d’investissement
1999 - 2000Direction et coordination de l'ensemble des activités et capacités d'action (55 cadres, techniciens et opérateurs)
Navire basé aux Antilles
Responsable de l'intégrité des biens et des personnes
- Suivi de budget de fonctionnement
- Gestion de crise (soutien humanitaire post cyclonique; sinistre majeur)
- Relations publiques (transat Jacques Vabre en Colombie, actions carritatives à Ste Lucie)
- Maître d'ouvrage délégué de travaux d'entretien majeurs
1998 - 1999Responsable d'équipes technico-opérationnellles (1 cadre, 37 techniciens et opérateurs) et de la disponibilité des équipements en zone de crise ouverte (5 mois de mission)
Equipements classés secret défense
Conseiller de la direction générale pour la sécurité des munitions et responsable de leur gestion
1994 - 1996Prise en charge de la gestion quotidienne (activités internes et planification des ressources)
Gestion de missions logistiques (France, Afrique de l'ouest, Océan Indien)
- Président du CHSCT et de la commission formation
- Responsable sécurité du site
- Directeur de la lutte contre les sinistres
- Responsable sûreté du site
- Responsable démarche qualité
1994 - 1996Centre de formation Maritime d'Hourtin
1500 appelés du contingent par mois)
Animation d'une équipe de 12 gestionnaires en RH
1992 - 1994Navire basé à la Réunion
Responsable de la conduite et de la maintenance d'installation techniques
1990 - 1992Centre de formation de St Mandrier
Animation de cours et d'un département d'instruction (20 formateurs, cours niveau opérateurs à ingénieurs, 100 éléves par an)
1985 - 1990Officier de marine, responsable d'une équipe technico-opérationnelle de 8 personnes, de la disponibilité de l'armement militaire et de sa mise en oeuvre.