Gérard VILLE
Consultant en Organisation
Les conséquences organisationnelles des projets de fusion, restructuration, réorganisation, représentent aujourd’hui une source de risques majeurs pour l’entreprise, et plus particulièrement leurs conséquences socio-organisationnelles.
Dans un tel contexte, toute action d’évaluation des risques organisationnels devra s’appuyer sur une démarche d’accompagnement de projet s’articulant autour de :
- la réalisation préalable d’un diagnostic de la situation actuelle et des risques potentiels liés à la mise en œuvre du projet,
- l’utilisation d’outils d’analyses spécifiquement adaptés aux problématiques de l’entreprise et de son secteur d’activité,
- la prise en compte du rôle central des « ressources humaines » comme facteur clé de réussite de tout projet touchant à l’organisation de l’entreprises.
Sur la base d’une telle démarche et m’appuyant sur une expérience de plus de 15 ans en conseil, audit et formation, j’accompagne depuis de nombreuses années des entreprises ou des organismes publics dans leurs projets d’organisation et de restructuration, plus particulièrement en :
o Réalisation de diagnostics.
o Reconfiguration de processus.
o Accompagnement de la démarche dévaluation des risques et élaboration d’outils adaptés.
o Préconisation de mesures d’accompagnement.
o Assistance méthodologique à la conduite de projet d’organisation..
13 contacts1993 - 2008Interventions réalisées en missions d’expertise ou au sein de sociétés de conseil, audit, formation :
Organisation.
• Evaluation de l’impact du projet de fusion d’un établissement sanitaire et social sur l’organisation et les conditions de travail.
• Evaluation de l’impact sur les conditions de travail du projet de réorganisation d’un réseau bancaire.
• Evaluation de l’impact de la restructuration d’une chaîne de télévision sur l’organisation et les conditions de travail
• Evaluation de l’impact sur l’organisation et les condition de travail de la fusion de 2 organismes publics.
• Accompagnement à la reconfiguration des processus loisirs et voyages pour une compagnie de transport aérien
• Accompagnement de la mise en place de la nouvelle organisation de la fonction Ressources Humaines d’une administration centrale
• Accompagnement de la reconfiguration de processus et du projet de développement des Ressources Humaines de la Direction du Personnel Départemental d’une collectivité territoriale
• Réorganisation du système de gestion des contrats du département entreprises d’un établissement de crédit
• Responsabilité d’un lot fonctionnel du projet de mise en place du nouvel applicatif de gestion des contrats d’un établissement de crédit
• Participation au projet de regroupement des urgences de deux établissements hospitaliers privés
• Réorganisation de services de « restauration » de centres hospitaliers
Formations aux méthodes d’organisation :
• Formations inter aux méthodeset outils d’organisation.
• Formation de cadres d’une administration centrale à la gestion de projet.
• Formation-action d’une direction hospitalière à la gestion de projet.
Qualité et gestion des Risques
• Audit des risques du Système d’information pour un Etablissement Public Industriel et Commercial
• Conception d’une méthode de gestion des risques an 2000 pour un groupe pétrolier en collaboration avec une SSII.
• Conception avec un cabinet d’expertise en gestion de risques d’une méthode globale de réduction des risques.
• Accompagnement à la conception d’un référentiel interne de Qualité pour la direction des Ressources humaines d’une administration centrale
• Audits de certification d’établissements de crédits et d’un groupe immobilier
Formations aux méthodes et outils de la qualité :
• Formations inter à la démarche Qualité
• Formations de personnel hospitalier aux méthodes et outils de la qualité.
Ces missions de conseil et actions de formations ont été menées auprès d’entreprises ou organismes tels que :
Ministère de la Défense, Ministère de l’Emploi, Conseil Général du Val de Marne, Hôpitaux de Marseille, Centre Hospitalier de Caen, Centre Hospitalier de Falaise, Centre Hospitalier Universitaire de Kouba, SIRIF, APECITA, Groupe ELF, Air France, France Télévision, Pôle Emploi, HSBC, VTB Bank, APAM, Cetelem, Sofinco, Diac, Groupe Foncia, ………….
