Gilles Gobaut
Consultant Senior, ALTRAN Ouest
Consultant senior en management de projet
. Coaching, Formation, PMO
Intervention en assistance à maîtrise d'ouvrage et architecture fonctionnelle
. Etudes fonctionnelles, Diagnostic, Benchmark, Assistance au choix de solutions, Conseil
Expertise décisionnel
. Gestion de projet et AMOA sur projets BI.
Domaines métiers : vente, marketing, contrôle de gestion, ressources humaines
Secteurs : distribution ferroviaire, Télécom, service public
Depuis Octobre 2009 : Mission pour SNCF Rail Solutions - PMO / AMOA
. Diagnostic pilotage, mise en place PMO, coaching chef de projet
. Urbanisme fonctionnel, diagnostic SI, benchmark de solutions
. Assistance structuration de la filiale sur les sujets Transformation de la relation client, Gestion des demandes, Pilotage des prestations, Catalogue offre de services, Gestion des compétences, Capitalisation des connaissances, Service Desk
Avril / Décembre 2009 : Mission Pour SFR (Rennes) - Accompagnateur Projets
. Pilotage multi-projets pour les opérations techniques (Architecture technique, Sécurité, Interconnexion, Validation, Déploiement, Exploitation)
Janvier / Mars 2009 : Formateur interne en Management de projets (5 modules sur 7jours : fondamentaux, analyse fonctionnelle, planification sous MS Project, maîtrise des coûts, gestion des risques)
2005 à 2008 : Mission pour SNCF DSIV - Assistance à Maîtrise d'Ouvrage / Architecte fonctionnel
. Chef de projet Après ATB2, Mise en place du code barre sur les titres de train (pilotage coût et planning, animation des instances de pilotage, appel d'offre matériel)
. Architecte fonctionnel projet e-forfait : création d'un abonnement annuel à prélèvement automatique et ticketless au lancement du TGV Est (Etude transverse Distribution - CRM - Comptabilité - Train, accompagnement fonctionnel jusqu'à la mise en service).
. Architecte fonctionnel cohérence globale sur la dématérialisation des titres de transports Voyages France Europe / e-billet (Etudes transverses, suivi et validation des livrables fonctionnels, suivi de l'application des principes CMMI)
2000 - 20052002 à 2005 : Mission pour SFR Cegetel SI - Responsable d'application / Chef de projets Décisionnels
Pilotage des évolutions de l'outil de reporting et d'analyse de l'activités informatique SFR Cegetel SI :
- Pilotage des instances comité de pilotage, comité de suivi,
- Suivi budgetaire, planning,
- gestion de TMA,
- suivi des recettes.
(Environnement : ESSBASE, Oracle, Unix, SAP, PVCS)
2000 à 2002 : Mission pour LA POSTE - Assistance à maîtrise d'ouvrage à la Direction du Contrôle de Gestion
Mise en place d'un outil de pilotage sur le suivi du temps des effectifs et du temps de travail :
- Elaboration des cahier des charges,
- Préparation et réalisation de la recette fonctionnelle,
- Formation des utilisateurs et du support informatique,
- Suivi de l'exploitation et mise en place de contrôles de la qualité des données,
- Suivi de l’intégration des données dans les systèmes d’informations clients.
(Environnement : Business Objects, SYBASE, ESSBASE, Temtec, Add-In Excel, Microstrategy.)