Ghislain Radisson
Responsable Achats Production, KALORI
Projet Professionnel.
Avec une double compétence en "Systèmes de Production" et "Management Technologique", mon projet professionnel s'est construit sur l'envie d'occuper un poste à l'interface des différents services de l'entreprise : les achats se sont ainsi tout naturellement imposés à moi, ceci pour mon plus grand plaisir.
Compétences.
- Achats : Sourcing international, Appels d'offre, Négociation avec fournisseurs, gestion d'un portefeuille d'achats de produits multi-familles (équipements/sous-traitance)
- Marketing/Stratégie : Etude de marché (SWOT, matrice BCG & Mac Kinsey, Diagrammes de Porter, Segmentation...)
- Gestion de projet : GANTT, PERT, Analyse fonctionnelle, WBS
- Production : TPM, 6 sigma, 5S, SMED, Amélioration Continue, AMDEC, Qualité Totale
- Thèse professionnelle : "La globalisation des entreprises des pays émergents : quelle est la valeur ajoutée du manager international avec des compétences en management de projet?"
314 contactsMes missions au sein de cette PME dynamique et innovante sont principalement les suivantes :
- Responsable du portefeuille Achats Production pour l’ensemble de l’entreprise, reporting direct au P.D.G., participation aux réunions de Direction
- Optimisation du processus Achats existant
- Segmentation par familles des produits achetés, suivi fournisseurs, négociation des prix, gestion des litiges
- Gestion d’un panel de fournisseur international (Europe, turquie, Asie, Amérique)
- Intervention dès la conception des nouveaux produits, sourcing international sur produits techniques
- Management opérationnel du correspondant achats en Chine au sein de la filiale de l’entreprise.
2008 - 2011Ingénieur Achats chez OTV France Sud entre Février 2008 et Septembre 2011, j'étais en charge de portefeuilles achats "équipements/sous-traitance" sur des projets de construction de station d'épuration allant de 1 à 3,5M€.
Mes missions étaient principalement les suivantes : sourcing international, analyse technico-commerciale, alignement technique, négociation, rédaction et signature des contrats, évaluation des fournisseurs...
2007 - 2007Stage de Mastère Spécialisé jusqu'à fin Novembre 2007.
Assistant du «Global Market Manager » pour les marchés "Healthcare & Moldmaking" (Janvier 2007 à Août 2007) puis Assistant «Purchaser Packaging» (depuis Septembre 2007) :
- Réalisation d’une étude de marché « monde » sur les applications en Healthcare des gels silicones (Segmentation, analyses qualitative et quantitative, ciblage de nouveaux segments, SWOT, BCG…).
- Chef de projet « Packaging » (budget = 30K€, ROI = 1 an) : Mise en place d’une solution technique (manchons thermo rétractables) sur des kits de 1kg de silicone pour la résolution d’un double problème technique et marketing.
- Pilote d'un avant-projet concernant le transfert d'une unité de conditionnement entre deux usines. Interface entre l'équipe projet et les clients (Business et Direction industrielle), management du projet en termes de délais et calcul des gains pour évaluation du payback.
2006 - 2006Mission interim (1 mois) :
Etude portant sur l’organisation d’un atelier de production avec propositions d’amélioration en vue d’optimiser la productivité (flux, réimplantation, 5S, maintenance 1er niveau).
2006 - 2006Projet de Fin d’Etudes d’école d’ingénieur (5 mois):
Etude préliminaire à l’ouverture d’un chantier de Total Productive Maintenance (TPM) sur bancs de tests hydrauliques (Ergonomie des postes de travail, 5S, auto-maintenance, Taux de Rendement Synthétique…)
2005 - 2005Stage de deuxième année d'école d'ingénieur (10 semaines) :
Préconisations et mise en place d’actions, dans le cadre d’un chantier pilote, pour l’augmentation de la productivité d’un atelier de production (flux, SMED, 5S, réimplantation, Retour sur investissement…)