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Giau NGUYEN

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

25 années d'expérience dont :
- 18 ans en CP MOE/MOA Etudes et Développement,
- et 7 ans en CP Infrastructures
Un poste à l'international serait un ++.

Compétences fonctionnelles:
- Titres et opérations sur titres,
- Domaine Tiers et frais généraux Banque de détail,
- Domaine Tiers publicité télévision,
- Domaine Crédit-Bail,
- Risque Bâle II,
- Gestion des contrats clients mobiles

Compétences techniques:
- Méthodologie de Conduite de Projet,
- Expert en Modélisation transactionnelle et décisionnelle (datawarehouse, datamarts), ETL,
- Architecture Web (n-tiers, Websphère, Apache, Tomcat...) et système (AIX, Linux, Windows),
- Bases de données (Oracle 11G, Sybase 11, Sql Server 2008),
- Réseaux IP et outils de transfert (CFT),
- Infrastructure matérielle (Systèmes DELL, HP, virtualisation VMWare,
- CITRIX,
- Stockage SAN, NAS.

Langues:
- Vietnamien(langue maternelle),
- Anglais courant,

Mes compétences :
Intranet

Entreprises

  • GIRC AGIRC - ARRCO - Chef de Projet Technique

    2012 - maintenant - Pilotage et suivi budgétaire projets de transfert de plateformes de développement et production de la brique OSCAR du Gips à GieProd.
    - Etude de faisabilité pour convergence des flux TradeXpress vers la cible WebMethods.
    - Etude comparative de coûts (calcul du ROI) des solutions EDI TradeXpress et WebMethods dans le cadre du projet de transfert AIA / Ctrl URSSAF.
    - Suivi réécriture de la plateforme EDI TradeXpress en Webmethods.
    - Planification et suivi budgétaire sous Clarity.
    - Coordination des équipes de développement, architectes et production.
    Reporting interne et externe hebdomadaire

  • CNP Assurances - Chef de projet Technique transverse

    Paris 2011 - 2012 Responsable d'un portefeuille de projets Infra CNP et Fongépar:
    - Contact privilégié des MOE/MOA Etudes
    - Pilotage et Coordination d'un portefeuille de projets financiers Fongépar
    (Oméga, Chorus, Sage),
    - Pilotage technique du projet de refonte CNP Caution,
    - Pilotage technique projet CNPT Premium Vie avec équipe espagnole (Madrid),
    - Organisation des comités techniques,
    - Partipation au comité MOE/MOA,
    - Planification, coordination, reporting interne et externe,
    - Garant des normes de production,
    - Accompagnement mise en production,
    - Bilan de projets.

  • SILCA - Groupe Crédit Agricole - Chef de projet Production

    2011 - 2011 Contact privilégié des MOE/MOA Etudes LCL,
    Elaboration devis projets techniques infrastructures du LCL (budjet 50j/h),
    Pilotage et Coordination d'un portefeuille de projets Inter et Intranets du LCL
    (domaines Risque Bâle II, blanchiment d'argent, calcul actif/passif),
    Organisation des comités techniques,
    Partipation au comité MOE/MOA,
    Planification, coordination, suivi budgétaire et reporting interne et externe,
    Garant des normes de production,
    Accompagnement mise en production,
    Bilan de projets.

  • BP2I - BNP Paribas - Chef de Projet Technique

    2010 - 2010 Contact privilégié des Business Projects Managers,
    Chiffrage des projets techniques infrastructures Personal Finance (ex Cetelem).
    Pilotage et Coordination d'un portefeuille de projets Inter et Intranets de Personal Finance (budjet de 20 à 100 j/h),
    Organisation des comités techniques,
    Planification, coordination, suivi budgétaire, reporting interne et externe,
    Garant des normes de production,
    Accompagnement mise en production,
    Bilan de projets.

  • FRANCE TELECOM - Chef de Projet Technique

    Paris 2009 - 2009 Pilotage et Coordination d'un portefeuille de projets Inter et Intranets:
    Budget : 300 j/h
    - MOA pour mise en place d'une infrastructure Extranet mutualisée (proxy, serveurs Apache, routage, haute disponibilité, stockage SAN),
    - planification et suivi d'un portefeuille de projets d'infra Intra et Internets.

  • SANOFI-AVENTIS - Chef de projet Intégration - Expert technique

    Paris 2007 - 2008 Responsable Pilotage et Intégration de plusieurs projets Inter et Intranets en parallèle:
    Budget : 50 à 200 j/h
    - Interface entre les MOEs et équipes techniques de mise en oeuvre,
    - Chiffrage des solutions,
    - Rédaction du DAT,
    - Organisation et Réalisation des comités opérationnels
    - Planification, pilotage, suivi budgétaire, reporting interne et externe,
    - Accompagnement mise en Production.

  • SOCIETE GENERALE - Chef de Projet MOE Etudes

    PARIS 2004 - 2006 Responsable de la refonte des datawarehouse/datamarts Tiers Retail
    (budget 1000 j/h)
    - Rédaction des Spécifications Fonctionnelles Générales et Détaillées.
    - Constitution d’un entrepôt de données Tiers Retail avec toutes les données nécessaires au calcul des indicateurs Risques Crédit (Bâle II).
    - Modélisation de la base de données et conception des flux cibles.
    - Encadrement de 2 ingénieurs.
    - Organisation des comités Projets et participation aux Comités de Pilotage
    - Suivi toutes phases et coordination des différents acteurs : développeurs, qualifieurs, homologateurs et exploitants.
    - Reporting : avancement, risques et suivi budgétaire.

  • LIXXBAIL - Groupe Crédit Lyonnais - Chef de projet MOE / MOA

    2001 - 2004 1. Responsable du projet de refonte du référentiel Tiers pour les différentes directions fonctionnelles(Commercial, Risque, Contentieux, Comptabilité, …)
    - Etude des besoins utilisateurs, modélisation base de données cible (AMOA).
    - Etude et mise en place des liaisons SSL avec la SCRL et la Banque de France
    pour récupération en temps réel des données et cotes BDF nécessaires au scoring des demandes de crédit et gestion des contentieux.
    - Conduite de projet et encadrement de 5 ingénieurs développeurs.
    - Suivi d’avancement, reporting régulier en interne et suivi budgétaire..
    - Suivi et coordination des fournisseurs externes SCRL et SCRYPTO.
    - Organisation Comité Projet.

    2. Responsable du projet Application Interrogations des services FCC et FIBEN de la Banque de France : projet transverse à l’ensemble des directions.
    - Planification, suivi et encadrement d’une équipe de 3 ingénieurs développeurs.
    - Suivi développement et recette utilisateur.
    - Etude des besoins aboutissant à un cahier des charges utilisateurs (AMOA).
    - Rédaction des spécifications techniques détaillées (MOE).
    - Consultation on-line des informations Banque de France sur les tiers

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