2009 - 2010Acheteur outils coupants pour l'ensemble des usines mécaniques du groupe PSA.
Optimisation du panel, responsable des relations fournisseurs. Choix et achat des outils coupants en travaillant sur le coût à la pièce produite.
2007 - 2009Au sein des méthodes carrosserie, pilotage de projets du type ligne robotisée de carrosserie-ferrage (assemblage de capots, portes véhicules...). Application du LEAN Manufacturing. Budget annuel = 9 M€.
2002 - 2007Gestion projets type lignes robotisées d'assemblage carrosserie : responsable de la marge financière, du planning et du management de l'équipe affaire. Budget annuel = 9 M€.
1997 - 2002Gestion d'affaires type machines spéciales : bancs d'essais boîtes de vitesses, machine découpe Laser, machines assemblage mécaniques. Budget annuel = 6 M€.
1995 - 1997Montage machines outils d'usinage et d'assemblage. Gestion de chantier type bancs d'essais boîtes de vitesses et ligne assemblage mécanique.
