Gildas DENECE
Directeur des Systèmes d'Information Europe, Coris International
2011 - 2012Responsable de l’environnement utilisateur dans le cadre du programme de refonte du poste de travail (45000 utilisateurs, rénovation du socle logiciel, virtualisation, portail d’entreprise, solutions collaboratives)
2010 - 2011* Groupama Systèmes d'Information - France
Programme « Assurance directe internationale »
- Définition d'une plateforme informatique mutualisée pour plusieurs filiales "Assurance Directe" (zone Europe)
- Mise en place d'une solution pour centre d'appels pour la filiale Espagne
* Groupama Asigurari - Bucarest - Roumanie - Assurances (6 mois)
Programme "Fusion des back-offices"
- Conseil en stratégie "systèmes d’information" auprès de la direction générale.
- Accompagnement de la convergence informatique de trois entités juridiques vers un SI commun.
- Capitalisation sur les meilleures pratiques du groupe (urbanisation des SI, outils communautaires...)
2007 - 2010Directeur du programme SMART : refonte des outils de vente pour les réseaux commerciaux généralistes (7 000 commerciaux concernés) - Budget 24M€ (3 ans)
* Objectifs métier : approche de vente multi-métier, multi-canal & fluidité d'usage.
* Architecture SOA (architecture orientée service) pour capitaliser sur l'IT existant et assurer son évolutivité
* Mise en place de nouvelles méthodologies de travail et internalisation des compétences (UML, J2EE, BPM…)
* Management d'une équipe de 25 collaborateurs et d'un contrat de sous-traitance (eq. ~40p)
* Membre du comité de direction « Études ».
2005 - 2007Déploiement et maintenance évolutive d’un applicatif métier de déclaration de sinistres utilisé en centres d'appels téléphoniques (2500 conseillers après-vente)
- Déploiement de l’applicatif à l’ensemble des utilisateurs (11 entités) et garantie de la qualité de service
- Encadrement direct d’une équipe de 4 personnes et management transversal d’équipes de support techniques et d’exploitation
- Management de prestations en sous-traitance (réalisation en forfait externe)
- Pilotage opérationnel dans le respect du budget (2M€ / an) et du niveau de service attendu
2004 - 2004AIRBUS - Hambourg - Allemagne - Aéronautique
Définition d’une solution informatique de configuration des cabines des programmes A380 & A330-340LR
- Responsable de la conception fonctionnelle et technique. Présentation et promotion auprès des décideurs (managers, responsables de lignes de produit, experts…)
- Management d’une équipe de 5 consultants
- Pilotage opérationnel du projet (Cadrage du périmètre, analyse de risques, gestion des ressources et des plannings, évaluations de fin de mission)
2002 - 2005BOBST Group - Lausanne - Suisse - Industrie manufacturière
Mise en place d’une solution PLM d’aide à la conception et de gestion du cycle de vie des données techniques
- Avant-vente de la solution (10 M€ de licences et 13 000 jours de service sur 5 ans)
- Conception fonctionnelle de la configuration des produits et mise en production de la solution.
- Conduite au changement dans un contexte pluridisciplinaire (conception, achats, production…)
1998 - 2002Responsable du développement de l’interopérabilité entre CATIA V5 (progiciel de conception assistée par ordinateur) / ENOVIA VPM V4 (progiciel de gestion du cycle de vie des données techniques)
- Conception, réalisation, maintenance du périmètre confié (langage C++)
- Analyse et optimisation des performances applicatives
- Support de niveau 3 « laboratoire » auprès des grands acteurs mondiaux de l’industrie (automobile, aéronautique, produits de grande consommation…)