PARIS
RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Paris.
Gilles intervient aupres des directions generales et DSI d acteurs CAC40 / SBF120. Fort d un profil Conseil & Operationnel, il traite principalement de problématiques de stratégie SI, de fusion-acquisition de DSI ainsi que de plans de transformation.
Savoir-Faire Conseil :
- Construction et pilotage de BPlan ( > 500ME)
- Benchmark Couts DSI, Sourcing, modeles operationnels (Benchmark sectoriels Assurance Protection Sociale, baseline 3 Md€)
- Transformation organisationnelle, du sourcing ( > 2000 ETP, > 50 fournisseurs)
- Transformation technologique (Convergence frameworks / infrastructures, move to cloud, automatisation, rpa, machine learning, analyse semantique)
- Schema directeur, deploiement de progiciels (ex : aia, salesforces, servicenow, webmethods/tibco, uipath...)
- Pilotage DSI et direction de grands programmes (ex :
Direction de projet 100ME, Budget DSI 500ME, programmes hybrides avec projets agiles et cycles en v)
- Deploiement du modele Agile a l echelle
- Operations Due Diligence, BPO / ITO, Big Deals
- Audit, Refonte cadres d architecture
- Bplan et accompagnement au developpement de startups
Savoir-Faire Métier :
- Assurance, Services financiers spécialisés (BFI), Retail
Savoir- Faire SI :
- Architecture applicative : Architecture d’entreprise, moyens de fabrication SI, progiciels métiers, EAI/ESB/ETL, SOA, MDM
- Architecture technique : hébergement Datacenter, réseau, Catalogue de services d’infrastructure, socle systèmes, virtualisation, poste de travail
- Certifications : Java Sun 1.4,webMethods 6, Oracle 9
Mes compétences :
Architecture
Architecture IT
Assessment
Auditing
Business
Business development
Enterprise Architecture
Governance
IT Governance
IT Governance & Strategy
Management
Strategy
