Gilles Calvez

Depuis Avril 2011



* Assurer le suivi de formation des demandeurs d'emploi et l'interface avec les pôles emploi(celules CTP,CRP et CSP).

* Contribuer au développement de la formation dans les entreprises de moins de 10 salariés.

* Accompagner et informer les entreprises sur leurs droits et leurs obligations en matière de formation et sur les conditions d'intervention financières de l'OPCAIM.

Matières enseignées: marketing, communication, informatique commerciale et coaching des alternants en BTS MUC pour le projet professionnel ACRC (préparation écrite et orale)

* Enseigner les matières professionnelles
* Proposer et mettre en place chaque progression pédagogique en respectant les référentiels de formation

* Mettre en oeuvre et concrétiser les actions de vente
* Assurer les formations des clients et réaliser des installations de solutions sur site
* Rédiger les propositions commerciales et répondre aux cahiers des charges
* Développer l'activité en constituant de nouveaux réseaux de vente
* Participer à l'élaboration et la mise en oeuvre du plan marketing

CDD de 13 mois (de décembre 2007 à fin décembre 2008)

* Prospecter, négocier et vendre l'offre globale du laboratoire CAPINOV (analyses, conseils, audits, formations,veilles pré-réglementaires et réglementaires)
* Rédiger les devis et les réponses aux appels d'offres
* Organiser les salons
* Proposer, animer, coordonner et gérer les actions de marketing
* Participer à l'élaboration de la stratégie commerciale et marketing
* Manager un collaborateur

Matières enseignées: Vente, Marketing, Communication, Economie, Management, Management de projet, Gestion et Droit.

* Proposer et mettre en place chaque progression pédagogique en respectant les référentiels de formation
* Former des étudiants en alternance du CAP au BAC + 5 et suivre leurs actions en entreprise
* Mettre en place des ateliers de stratégies de recherche d’emploi et de projets professionnels

* Manager une équipe de 9 à 16 personnes en fonction de la saisonnalité des activités (recrutement, planification des emplois du temps et coordination des collaborateurs : cuisiniers, femmes de ménage et de service, moniteurs de voile, animateurs en milieu marin)
* Vendre des solutions globales et des offres personnalisées le chiffre d’affaires a progressé de 350 000 € en 2004 à 600 000 € en 2005.
* Elaborer les plannings du personnel et d'hébergement des clients afin d'optimiser la rentabilité (44 chambres et 7 salles)
* Gérer l’environnement du centre et les relations avec le propriétaire de la structure : la communauté de communes du pays de Landerneau-Daoulas

* Proposer une stratégie marketing et un plan d'action
* Elaborer la communication interne et externe
* Créer de nouveaux produits
* Manager et former 12 stagiaires aux techniques de marketing direct (stages de 6 mois)

* Créer un fichier prospect
* Prendre des rendez-vous par téléphone
* Vendre auprès des écoles, collèges, lycées et professionnels
* Relancer des clients après livraison et facturation

* Entraînement de 24 coureurs de planche à voile pour les Crocodiles de l'Elorn (Brest)
* Enseignement du ski pour des comités d'entreprises françaises
* Formation d'animateurs de centres de vacances aux nouvelles techniques d'enseignement de la voile et du ski