Gilles CHASSAGNE
Chef d'entreprise, Personnel
Mon parcours a toujours été guidé par le plaisir d'apprendre, de bâtir, développer et construire dans des environnements exigeants mais épanouissants.
Pendant 20 ans, j'ai évolué dans des sociétés de différentes tailles, de cultures et de métiers divers. J'y ai acquis une certaine expertise de la fonction commerciale et plus particulièrement de Direction Commerciale.
Je pense être doté d'une grande polyvalence, d'un sens relationnel et commercial affinés, ainsi que de qualités reconnues en termes d’animation de réseau, de management, de gestion et d’organisation. De plus, mon goût très prononcé du service et du résultat que je sais communiquer aux équipes a toujours été un gage de réussite dans mes précédentes missions.
Je mène actuellement des missions de conseil, audit et formation qui me permettent de me réaliser tant en termes de partage que de mises en place de solutions efficaces et pertinentes pour permettre à des structures diverses de progresser, se développer et pourquoi pas de s'enrichir.
Je résumerais mon "ADN" en quelques termes : créativité, énergie, dépassement de soi, partage, humilité et empathie
273 contactsMission d’audit, de développement commercial, de formation et de conseil en management pour des TPE/PME
Lancements de gammes de produits (réflexions, recommandations et aide à la commercialisation)
Audit, coaching et formation de forces de vente
Conseil en management et stratégie commerciale (politique commerciale, positionnement, tarifs, promos)
2007 - 2010Responsabilités
Définition, mise en œuvre, et suivi de la politique commerciale
Développement des Ventes, de la rentabilité
Responsable des Grands Comptes
Management de l’équipe commerciale, de l’Administration des Ventes (15 personnes)
Résultats
Croissance de CA 2009 +18% et 2008 +21% (marché +3%) et gains de parts de marché
Conquête de clients significatifs
Amélioration de la rentabilité (+500 000 €)
Réorganisation et développement de la force de vente
2003 - 2007Responsabilités
Définition, mise en œuvre, et suivi de la politique commerciale France
Management de l’équipe commerciale et de l’Administration des Ventes France (Plus de 20 personnes)
Management fonctionnel sur les services formation / animation, marketing, logistique et industriels
Animation d’un réseau de 1000 clients
Résultats
Croissance de CA à 2 chiffres de 2003 à 2007 (8 à 12M€) et gains de parts de marché
Gestion d’un budget de 2 M€ avec amélioration significative de la rentabilité France (+2 points)
Développement des compétences des équipes ventes et administratives
Refonte et création d’outils de pilotage fiables et pertinents
Recrutement et mise en place de la structure des animatrices formatrices (10 personnes)
1994 - 2003