Gilles Chauveau
Conseil management, Coach d'Entrepreneur et d'Equipes, ACUERDO
Conseil en management et marketing de l'innovation,Coach d'entrepreneur et d'équipe certifié HEC, supervision de pratiques, concepteur de formation sur mesure, animateur de groupes projets transverses DD/RSE. auprès de grands comptes comme de PME régionales, Intervenant à L'ISTIA Angers et à HEC Executive Education Paris (2006-2011).
Formation - entrainement www.potencial.fr : Explorateur de nouveaux possibles, passionné d'innovation, j'ai conçu une nouvelle approche originale d'accompagnement et de formation-action au service de la performance managériale et du mieux être au travail
Parmi les clients qui nous ont fait confiance : AMP-VisualTV Groupe, Altran IMA, DCNS, Compass Group, Groupe Soregor, HP EMEA, Imaginer, IRESU (Institut de Recherche en Soins d'Urgences), Macromedia,Mercure Engineering, Microsoft France/EMEA, VIF, Pleon, Progress Sw, ThyssenKrupp EMF, Toys'R Us ainsi que des dirigeants dans les secteurs des services et de la communication.
Plus de détails sur ACUERDO http://acuerdo-conseil.blogspot.com/
Avec plus de 25 ans dans les marchés High Tech, mon intérêt pour les TIC reste entier; a ce titre, je suis membre du pôle de compétitivité Images et Réseaux http://www.images-et-reseaux.com/
Fondateur de l'Atelier Du Dirigeant Durable (président jusqu'en Octobre 2010), réseau de consultants-coachs certifiés à l'issue de l'un des CESA Coaching HEC. Regroupés en association, ses membres développent les moyens et méthodes pour aider les dirigeants et leur équipes à être « durables » dans leur système en perpétuelle évolution http://atelierdudirigeantdurable.org/default.aspx
319 contactsACUERDO est un cabinet de Conseil, d'Accompagnement d'Entrepreneurs et de Coaching d?équipes dans les phases d'Innovation et de Changement.http://acuerdo-conseil.blogspot.com/
Aujourd'hui consultant, coach HEC (CESA 2004/2005 et CESA Supervision de pratiques 2007/2008) et intervenant à HEC Executive Education Paris, j'accompagne les entrepreneurs, les dirigeants et leurs équipes dans les situations sensibles de la vie de leurs entreprises(virages stratégiques, fusion, nouvelle organisation?).
Mes domaines d?intervention couvrent le management sous toutes ses formes (Mgmt en 3D, intelligence émotionnelle...), la performance des équipes (comité de direction, innovation, Recherche créative de solutions) et l?efficacité individuelle (communication, vente de conseil et de prestations à valeur ajoutée?).
En 20 ans d'activités opérationnelles dans les marchés High Tech (constructeurs informatique, éditeurs de logiciels, opérateurs télécom), j'ai expérimenté de nombreux business modèles et modes de management.A ce titre, j'ai conseillé les groupes internationaux ainsi que les PME innovantes dans leurs décisions stratégiques et le développement d'initiatives créatives.
Précédemment, j'étais Vice Président d'une agence de communication filiale de BBDO Europe, dirigeant fondateur en 1995 d'une agence conseil en Marketing - 15 consultants et chef de projets au moment de sa vente en 2001 à un grand groupe américain, 8 ans Ventes et Marketing chez Digital Equipment, constructeur américain.
2008 - 2010extrait du site HEC http://www.exed.hec.fr/fr/Programmes_certifiant...
"Après l'ère des pionniers, le coaching interne s'affirme comme une ressource naturelle dans les grandes entreprises et les institutions. Initialement centré sur l'accompagnement individuel, il évolue vers le coaching d'équipe et d'organisation, notamment au travers des « Corporate Academies ».
Ce programme intéresse les coachs confirmés de personnes, d'équipes ou d'organisations, les coachs internes désirant revisiter leurs pratiques, les consultants internes en management du changement ainsi que les DRH désireux de pratiquer le coaching et d'implanter une Culture Coaching dans leur entreprise.
Il est construit à partir d'analyses et d'expériences actuelles en entreprise, est orienté vers la mise en ?uvre opérationnelle et permet un travail sur des cas vécus par les participants.
La présence permanente de Gilles CHAUVEAU, coordonnateur du programme, permet aux participants de bénéficier d'une adaptation en temps réel des contenus et des intervenants. Elle facilite une progression personnalisée par une meilleure connaissance de chacun et un suivi adapté aux situations et aux enjeux individuels."
2007 - 2010L’Atelier du Dirigeant Durable est un réseau de coachs certifiés à l’issue de l’un des CESA Coaching HEC. Il a pour objet d’enrichir la réflexion autour du coaching du Dirigeant et de promouvoir les moyens et méthodes concretes pour accompagner les dirigeants à être « durable » dans un système en perpétuelle évolution.
Il est constitué d’entrepreneurs, consultants coach et/ou formateurs qui gardent leur totale indépendance juridique et commerciale les uns vis-à-vis des autres et notamment leur autonomie d'organisation et de gestion interne.
Ses membres sont regroupés par thèmes dédiés en ateliers de réflexion pour adresser les grandes préoccupations des dirigeants, entrepreneurs, professions libérales et hommes / femmes clés des entreprises.
plus de détails sur le site web ( http://atelierdudirigeantdurable.org/ )
1995 - 2007Agence conseil en Marketing stratégique et opérationnel spécialisée dans le high tech.
parmi les Clients: hp France et EMEA, Microsoft France, Macromedia, Softway, Siris, CS Télécom, et de nombreuses startups technologiques.
1990 - 1993