Gilles COUPRIE
Responsable production, Chubb Sécurité
Chubb sécurité spécialiste en sécurité, fabrication, installation et maintenance de systèmes de détection et d’extinction automatique d’incendie, contrôle d’accès, vidéo et intrusion:24 agences nationales et 1500 collaborateurs; filiale du groupe UTC (United Technologies Corporation), branche fire and security comme ses consœurs Sicli, Kidde, Oniti & Lenel ou dans d'autres branches Otis et Carrier. www.utc.com
Ma mission est la gestion du service production à façon. Celui- ci permet l’intégration à délai court de tableaux de détection et mise en sécurité incendie pour le réseau commercial.
L’intégration des produits qui répond aux fonctionnalités demandées par nos clients est réalisée dans des coffrets propriétaires et baies 19 pouces.
Une cellule devis permet de prendre en charge toutes demandes d’intégrations spécifiques en plus du catalogue (10% du CA).
Le processus d’intégration suit un parcours standard de production :
Faisabilité (analyse des commandes et prise en charge des devis), Ordonnancement / Lancement, Méthodes, Atelier d’intégration et contrôle fin de fabrication.
88 contactsResponsable de production &
Support informatique GPAO multi sites de production
- Animer et organiser des groupes de travail afin d'uniformiser les méthodes et outils des trois sites de production autour du même système informatique (ERP Movex).
- Intervenant principal auprès du service informatique et du réseau commercial pour la définition et la mise en place du configurateur (interface de saisie de commande de produits fabriqués).
1993 - 200309 / 98 – 02 / 03 : ATSE Filiale WILIAMS
Responsable de production
- Gestion financière : Participe activement à la création du budget et au calcul des prix de revient. Contrôle de la rentabilité en suivant les écarts du chiffre d’affaire par rapport au budget, et prix de revient / prix réels.
- Gestion administrative : Reporting hebdomadaire d’indicateurs clés (productivité, chiffre d’affaire, taux de service …). Gestion du personnel (congés payés, RTT, Maladie, entretien de fin d’année).
- Gestion technique : réorganisation des cellules afin de permettre la prise en compte de commandes spécifiques sur devis.
- Gestion humaine : réorganisation des tâches et des flux afin d’optimiser le temps, réduire les délais et assurer la polyvalence du personnel.
- Anime une équipe de 20 personnes pour atteindre des objectifs tant quantitatifs que qualitatifs.
06 / 97 – 08 / 98 : PROTEG ATSE
Responsable de Faisabilité - Contrôle
- Anime une équipe de 4 personnes qui représente les cellules d'entrée et sortie de la production, afin de garantir la fiabilité des délais et la cohérence de réalisation des produits.
- Assure pendant la même période le support technique de production.
12 / 95 – 05 / 97 : ATSE
Support technique de production
- Assistance technique auprès des monteurs câbleurs et des contrôleurs fin de fabrication. Formations aux nouveaux produits pour l'intégration et le test. Dépannage des produits fabriqués en flux tendu lors du blocage en contrôle.
- Dépannage des sous-ensembles électroniques et réalisation d'indicateurs de non-conformité mensuels.
Mon action de formation à permis de descendre sous les 1% de non-conformité toutes cartes confondues.
06 / 93 – 12 / 95 : ATSE
Technicien service après vente
- Intervention en labo sur les cartes électroniques retournées par les agences.
- Participe activement au bon fonctionnement du service, assure le remplacement du responsable SAV pendant ses congés.
Formations complémentaires:
- 2006 - Habilitation electrique : B2-BR-H0V
- 2004 - Contrôle budgétaire : Elaboration et négociation des budgets.
- 2001/2002 - Management : Etre manager ensemble. Merlane consulting
- 2001 - Auditeur interne : Différences entre ISO9000 ver. 94 et 2000.
- 1999 - Manager coach.
- 1996 - Auditeur interne : ISO9000 ver.94.
Autre: Optimisation et ergonomie des postes de travail
