Spécialisé dans les projets d'amélioration de la compétitivité industrielle : création de valeur et réduction de coûts de produits nouveaux, de produits existants, d'investissements (infrastructures industrielles) ou d'affaires.
Conduite de plus de 20 projets en Europe, en langues Française, Anglaise, Allemande, pour des masses économiques de 10 millions d'euros à 3 milliards d'euros, et des gains de 3 à 500 millions d'euros (de 10 à 35%), dans les secteurs électroménager, biens d'équipement, électrotechnique, automobile, ferroviaire, machines spéciales, Défense, Nucléaire.
Management opérationnel d'équipes de consultants, suivi et prospection commerciale.
2000 - 2003Encadrement d'un service de 50 personnes, management opérationnel d'un pôle de 20 personnes.
Suivi des travaux, pilotage des coûts et des budgets d'investissement.
Mise sous assurance qualité (ISO 9001:2000) et pilotage de processus.
Participation à une réforme de structure à l'échelle parisienne (mutualisation de services techniques sur 1 Centre parisien contre 5 auparavant)
