Gilles Fanget
Gestion des contrats, CEA
Ingénieur INPG( ENSEEG - 1980)
J'ai passé mes 4 premières années dans l'industrie pour Thomson Semiconducteurs en tant qu'ingénieur support technologique et procédés.
Par la suite j'ai rejoint le centre CEA de Grenoble. J'ai travaillé pendant 18 ans comme ingénieur-chercheur dans les domaines de la microélectronique ou connexes (CCD). En 2002, j'ai été mis à disposititon de la délégation Alsace de l'Anvar en tant que chargé d'affaires. J'étais simultanément missionné par le CEA comme correspondant de diffusion technologique pour la région.
J'ai ensuite rejoint le CEA LITEN en tant qu'adjoint à un chef d'une unité de R&D sur les énergies nouvelles. Depuis le début de 2006 je suis impliqué dans la gestion des contrats de collaborations du LITEN.
Autre réseau : http://www.linkedin.com/pub/1/7b6/569
Convictions :
J'ai signé le pacte écologique et vous ?
http://www.pacte-ecologique-2007.org/nicolas-hu...
J'ai signé la charte pour la terre et l'humanisme et vous ?
http://www.colibris-lemouvement.org/index.php/TH
Laboratoire des Innovations pour les Technologies des Energies Nouvelles (350 personnes)
En charge de la contractualisation des programmes de collaborations avec les partenaires externes au CEA en interface entre les équipes de R&D et le service des contrats de la Direction de la Recherche Technologique.
2004 - 2005Management de l’équipe de direction (10)
Préparations des reportings
Collaboration au suivi et au contrôle de l’exercice financier. Supervision des actions sécurité
Plan de recrutement (2005, passage de 108 à 151 personnes). Animation de la communication de l’unité
2002 - 2004Basé en région Alsace, en parallèle avec une mission ANVAR.
J'identifie les Entreprises Potentiellement Partenaires du CEA. J'effectue des mises en relation des entreprises demandeuses de technologie avec les unités CEA.
Je rapporte les faits marquants de la région pouvant intéresser le CEA.
2002 - 2004Mis à disposition par le CEA auprès de la délégation Régionale d'Alsace.
En charge des dossiers d'aide à l'innovation auprès des PME PMI des secteurs Energie / Elect$ / Chimie / Environnement.
1998 - 2002Animation d'une équipe de 3 à 4 personnes CEA ou externes sur le thème de la photolitographie, comprenant un domaine lié à l'optique et un domaine sur les résines photosensibles (photochimie, chimies minérale et organique).
Encadrement de doctorants et de stagiaires, pilotage d'un programme de développement commun avec Dupont Photomasks, participation au groupe de travail international sur la normalisation de la métrologie des masques de lithographie.
1995 - 1998Développement de méthodes de contrôle dimensionnel (microscopie électronique à balayage), de contrôle de superposition et d'inspection (microscopie optique).
Pilotage technique du projet Européen (SEA) METEOR.
Animation du groupe de travail interne sur la métrologie pour la certification ISO 9002 du département de microélectronique.
1990 - 1995Management d'une équipe de 15 personnes (CEA, ST micro, Thomson) travaillant en horaires postés pour assurer la réalisation des étapes de lithographie sur les lots de validation des technologies développées au département de microélectronique.
Assurance d'une qualité constante des opérations (contrôles et suivis, documents descriptifs d'étapes) avec le soutien des équipes de recherches thématiques pour les étapes non standard.
1984 - 1990Management d'équipes de 3 à 6 personnes (CEA, Thomson) pour réaliser les étapes des technologies de fabrication de Dispositifs à Transfert de Charges pour la détection dans les gammes infrarouge et visible.
Pilotage du projet de réfection de la salle blanche en 1986 (bâtiments et équipements) et du projet de développement d'une centrale de distribution de produits chimiques ultra-purs.
1980 - 1984Management d'équipes de 3 à 6 personnes pour assurer la mise au point et le maintien en spécifications des étapes des technologies CMOS en Oxydation et Traitements Thermiques, Dépôts (CVD, LPCVD, PVD, ...), puis Gravure.
Assurance d'une qualité constante des opérations (contrôles et suivis, documents descriptifs d'étapes).
Définition des retouches ou recyclages à réaliser sur les lots hors limites de contrôle en liaison avec les responsables des filières technologiques.
