Gilles Fauveau
Responsable Multi - Sites, GTM Construction / VINCI
Plus qu'un métier, une vocation, au service de l'entreprise, et principalement aux collaborateurs. Les Moyens Généraux restent un centre de profit peu exploité en France.
Mon objectif: axer l'optimisation des moyens, et la rationalisation de leur emploi ainsi que l’ouverture aux technologies nouvelles et au développement durable.
L'ensemble restant ainsi une de mes priorités tant sur les coûts de fonctionnement que l'image de l'entreprise en terme d'innovation.
78 contactsResponsable de Site ERP (Ministere de l'interieur)
- Patrimoine de + de 20 Ha (300 Personnes)
- Gestion MultiServices
Restauration, Hebergement, Nettoyage.
- Gestion MultiTechniques
Consommation des Fluides, Immobilier, Controle d'accés
- Gestion des Prestataires
2008 - 2009- Gestion et développement du Portefeuille Client
- Management du Personnel et des Prestataires
- Suivi Administratif
2007 - 2008- Rationalisation des process de fonctionnement.
- Gestion d’un Budget >1.5M€
- Réduction des Frais de Fonctionnement
- Gestion du Personnel (5 Techniciens)
- Gestion des Prestataires. (> 12)
- Optimisation de consommation des fluides.
2006 - 2007Patrimoine composé de 14 bâtiments principaux dont 1 bâtiment classé ERP de 500 m²sur plus de 8 hectares.
- Mise en place des procédures de la fonction Moyens Généraux dans le cadre de l’externalisation de la fonction.
- Mise en place des tableaux de bords suivis des consommations de fluides, Produits d’entretien.
- Mise en place des process satisfaction client.
- Relations contractuelles avec les prestataires.
- Management d’une équipe de plus de 11 personnes.
- Hébergement (environ 800 logements Individuels et Sanitaires).
- Contrôles réglementaires (Incendie, Electricité).
- Nettoyage : baisse de 55% des consommations de produit, sur plus de 3000m²
- Entretien et Maintenance 1er niveau du Patrimoine.
- Blanchisserie : Mise en place réception et livraison du linge (1T/Jour)
2005 - 2006Centres de plus de 10 000m²
-Etude des coûts de fonctionnement du Centre (Achats et consommation des fluides)
-Procédure de réduction des coûts de fonctionnement (5 à 15%)
-Vérification et Synthèse de l’application des normes de sécurité liées au centre (ERP)
-Mise en place des relations contractuelles des prestataires.
-Suivi des contrats
-Suivi des prestataires
-Etude et Synthèse de la BDD de saisie des achats des Centres (nouvelle nomenclature, adéquation avec la nomenclature des marchés publics)
1999 - 2005- Etude et conception de modules applicatifs pour Carrefour France et International.
- Maintenance à distance des programmes.