Mes compétences :
Automobile
Commercial
Compte clé
Grands Compte
Responsable Commercial
Textile
Entreprises
Eurostyle Systems - Groupe GMD
- Directeur Commercial Division Plastique Automobile
2007 - maintenantMembre du Comité de Direction, et en lien direct avec les Directions Achats des Constructeurs (Renault, PSA, Groupe VW) , met en place et coordonne l'ensemble des actions commerciales dans le cadre des orientations du Plan Stratégique de la Division Plastique (1000 personnes -7 sites industriels ).
Axes pricipaux :
1/ Acquisition de nouveaux marchés à hauteur de 50M€/an de Chiffres d'Affaires pour assurer le développement de la Division Plastique en France et à l'International.
2/ Pilotage des actions majeures "Vie série" ayant un impact fort sur le Compte de résultat opérationnel des Sites.
3/ Responsable de l'atteinte des objectifs du Plan Stratégique de la Division.
Manage une équipe Commerciale de 16 personnes (5 Responsables de Comptes et 11 technico-commerciaux).
TREVES
- Responsable commercial Grand Compte
2005 - 2006Rattaché au Directeur Commercial de la Division "Textiles et Aspects".
2 collaborateurs
CA 2005: 45 M€ -> CA 2007 acquis : 115 M€
Responsable de la relation BtoB avec PSA et les principaux équipementiers.
- Acquisition du marché PSA des "Textiles d'accompagnements" : 60M€/an de CA
(5 Millions de mètres linéaires/an)
- Acquisition de 90% des textiles de la Peugeot 207 : 15M€/an de CA
TREVES
- INGENIEUR COMMERCIAL
1999 - 2005• Responsable de la synthèse commerciale du compte FAURECIA (80% du CA), et des relations avec les équipementiers.
• Responsable des prix de vente et du suivi de la vie Série.
• Elaboration des portefeuilles de productivités clients.
1995 - 1998Fabricant d’articles chaussants pour enfants
Membre du Comité de Direction
Portefeuille Clients : Centrales d'Achats Grande Distribution
- Responsable Stratégie Achats et Panel Fournisseurs.
- Responsable de la Politique "Flux tendu" pour le Sourcing
-> Réduction des coûts d’Achats de 20% en 2 ans.
- Force de proposition pour les Investissements du site.
- Responsable Technique pour les nouveaux projets en
développement et la réalisation des Collections Clients.
Management d'une équipe de 18 personnes (8 pers. aux Achats + 10 pers. à la Technique).
DIM S.A
- Chef de Projets
Paris1990 - 1995Fabricant de Bas et Collants, lingerie
C.A : 340 millions d’Euros – 2500 personnes
Chef de Projets
• Développement et industrialisation des Collections Mi-bas (2 collections/an).
• Suivi des évolutions techniques et des innovations produits.
• Succès du lancement des produits « Diam’s » et « Ventre plat ».
