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Gilles GOERRIAN

Neuilly-sur-Seine

En résumé

20 years in Managing & Transforming organization (Governance, Process, IS, Change..) :
Mindset: Innovative, Entrepreneur, client & team oriented
Spécialisations: Directeur de Missions - Transformation - Customer Experience & Innovation

Mes compétences :
Directeur commercial
Outsourcing
Direction générale
Offshoring
Business development
Business developer
Business developpement
Business manager
Sales director
Direction Commerciale

Entreprises

  • CENOVA - Associé

    Neuilly-sur-Seine 2016 - maintenant Associé fondateur
    - Direction de Mission
    - Conseil en Management - Expérience Client et Innovation
    - Management du Cabinet
  • ARVATO - Directeur Commercial

    VENDIN LE VIEIL 2013 - 2016 Build and execute the new strategy of Business Development for arvato France.
    Leader for the transformation program focused on Innovation
  • Technosens - Directeur Associé - Commerce&Marketing

    Grenoble 2011 - 2013 Définition - Exécution - Adaptation de la stratégie Commerciale et Marketing sur un marché BtoB

    Management
  • CAPGEMINI BPO - Directeur Commercial

    2009 - 2011 Développement de l'offre BPO sur le marché français
    - Responsable du plan de développement en collaboration avec les Directeurs Associés de Capgemini Consulting France
    - Lancement de l’offre « Procurement-as-a-Service » (plateforme de services et logiciel SaaS pour les achats indirects)
    - Management des équipes avant-vente et support commercial sur des opportunités en Europe
  • CAP GEMINI OUTSOURCING - Directeur Avant Vente- OUTSOURCING

    2006 - 2009 - Missions d'accompagnement offshore
    - Elaboration de la stratégie commerciale avec l’équipe de compte
    - Responsable de la stratégie de réponse et de la vente de la solution auprès du client
    - Pilotage des équipes internes d’avant-vente:
    •Production (delivery avec solution offshore)
    •Juridique (élaboration et négociation des contrats)
    •RH (reprise de personnels)
    •Contrôle de gestion (compte d’exploitation des opérations)
  • Unilog Logica-cmg - Directeur Commercial

    2005 - 2006 2005 (réorganisation Unilog)
    Directeur Business Line Secteur Agroalimentaire (120 pers/10M€)
    - Management commercial: 10 Ingénieurs d’affaires & consultants
    - Suivi commercial: Relation à haut niveau (DSI, DAF, DG) et pilotage des réponses aux appels d’offre
    - Gestion: Elaboration des budgets et suivi du compte d’exploitation
    - Production: Suivi de la production des projets
    - Management RH: Suivi RH des collaborateurs, recrutements des consultants
    - - Pilotage du Plan marketing sectoriel: Développement de l’offre, Partenariats, Séminaire
  • Unilog Logica-cmg - Directeur

    2003 - 2004 Business Unit Ingénierie B to C (230 pers/20.5 M€)
    - Responsabilités RH, Contrôle de Gestion et Production
    -Direction commerciale et marketing: Réorganisation, pilotage et animation de l’équipe commerciale de la B.U.
    -Activités opérationnelles: Réponse à appel d’offres, Suivi de clients, encadrement d’ingénieurs opérationnels

Formations

Réseau

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