Gilles Halter
Directeur général, Disturbance
Qui sommes-nous ?
Dans un environnement commercial et industriel toujours plus complexe et concurrentiel, il faut savoir affirmer sa compétitivité et ses atouts commerciaux. Les moyens de communication, liés à l'émergence des nouvelles technologies, constituent un levier puissant.
Ils se diversifient de façon exponentielle et évoluent rapidement.
Nos quinze années d'expérience dans différents domaines nous permettent de nous adapter et d'évoluer dans cet environnement afin de répondre au mieux à vos besoins.
Un réseau de consultants...
De ce constat et d'une philosophie commune est né disturbance, un réseau aux expériences complémentaires et aux parcours avertis. Notre réseau de consultants sur-spécialisés et éprouvés nous permet de mener à bien les projets dans leur globalité et vous donne ainsi accès à des domaines d'intervention larges et diversifiés.
En analyse, développement...
Spécialistes de l'analyse et de l'accompagnement au développement, nous mettons toutes nos ressources au service de votre entreprise et de son image grâce à des outils de gestion et de planning.
Et stratégie globale.
Ce « Label Commun » est pour vous la garantie d'une réflexion globale et multiple sur votre problématique. Issue d'une même concertation, la stratégie est pensée dans son ensemble pour permettre une coordination optimale et une synergie des moyens utilisés. Animés par la volonté d'établir un vrai dialogue et des relations de confiance réciproque, nous vous offrons une prestation complète, modulaire, adaptée à vos objectifs et à vos lignes budgétaires.
Plus que de la communication !
disturbance vous propose une intervention amont / aval pour une meilleure connaissance du marché, une cohésion et une complémentarité des moyens mis en oeuvre.
Nous vous accompagnons.
Au-delà des techniques classiques de marketing et de création, notre objectif est de mettre en place de véritables partenariats clients et de vous accompagner dans toutes vos démarches d'environnement de marché, faisabilité de projet, validation produit, développement et innovation. Nous recherchons pour vous des solutions et vous donnons accès à un réseau de compétences vivant, évolutif, constamment alimenté par de nouveaux talents.
Notre méthode.
Afin d'établir avec vous un véritable partenariat et d'instaurer des liens dynamiques, nous traçons conjointement le cadre temporel, juridique, financier et technique de notre projet de collaboration. Les outils informatiques sur lesquels nous travaillons nous permettent de planifier les tâches (diagramme de Gantt), assurer le suivi des projets avant et après réalisation, contrôler les coûts, et ce, de façon optimale.
Une prise en compte globale de votre problématique client
L'efficacité de notre méthodologie est renforcée par notre sens aigu de l'écoute client. Nous accordons le temps nécessaire à l'observation et à l'analyse de toutes les caractéristiques internes et externes de votre entreprise. Nous identifions vos besoins réels, nous cernons vos axes mobilisateurs avant de valider avec vous le plan d'action à mettre en oeuvre.
Nous réinventons pour vous le sens des mots conseil et résultat ! Une oreille attentive pour mieux vous entendre, un oeil extérieur pour mieux vous orienter et un nez développé pour trouver de nouvelles idées.
www.disturbance.fr
2008 - 2009Responsable de l'ensemble de la production.
- Cahier des charges
- Planification
- Rentabilité des actions menées
- Gestion des ressources internes et externes
2005 - 2007Responsable commercial du secteur Est (17 département) Textile - Lunettes - accessoires - chaussures pour le réseau sport et mode
2005 - 2005Développement commercial du secteur Est (15 département - textile - chaussures et accessoires homme)
2000 - 2004Développement au niveau national du parc shop in shop (100 espaces de vente de 50 à 300 m²).
Responsable de l'ouverture de 4 magasins en propre (Rivoli - Lyon - Toulouse - Marseille), et de la rénovation du magasin d'usine de Landersheim.
1996 - 2000Responsable des formations merchandising - Développement du parc shop in shop (80 univers de marque signés)
1994 - 1996Manager d'une équipe de 6 vendeurs d'une surface de vente de 150 m²