Private equity project in stealth mode
2011 - 2012Responsable de l'organisation et du suivi des développements Web et Mobile de Twenga (environ 30 personnes dont 5 managers). Priorisation et planification des roadmaps B-to-C et B-to-B en collaboration avec les équipes Marketing et Business Development.
2007 - 2011Développement et pilotage du pôle Médias & Internet. Management d’une équipe de 20 consultants dont 2 managers. Responsable de l'offre «Accompagnement des Projets Stratégiques et Innovants ». Vente et réalisation de missions de conseil et d’accompagnement de projets. Membre du comité de direction d’Octo France.
2002 - 2007Vente et réalisation de missions de conseil en architecture de système d’information. Participation au recrutement et à la formation des consultants. Participation aux activités de recherche et développement et à l’élaboration de l’offre Agile d’Octo.
2000 - 2001Responsable du programme d’affiliation. Pilotage et supervision du déploiement des sites Web des affiliés. Soutien technique du département « Business Development ». Interface avec les départements Ingénierie, Marketing et Service Client. Participation à la standardisation de l’offre client et des produits de CareerSite.